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好看的孕妇装、绝版的老唱片以及可爱的儿童玩具……也许你在长沙各大百货公司都逛遍了,却仍找不到自己想要的这些好东东,但是看看我们精心收罗的22个全球购物网站,不论是音乐碟、鲜花、宠物还是美容和养生用品,只要你心仪的好东东,你一定可以买到.
音乐、电影、书籍
TOWER  www.towerrecords.com
全球最大的邮购音像网站之一,可以买到各种音乐CD、DVD、游戏、书籍.产品仅古典音乐一项就有50000多个品种,经常会淘到绝版的CD和书籍.
卓越网  www.joyo.com
中国最大的网上商城之一,目前面向全世界的中文读者提供超过多达50多万种的中文图书和音像商品.
数码家电类
BIGEARS  www.bigearsaudio.org.uk
英国南部最大的HIFI音响设备代理商.但是更具特色的是它出售的二手音响设备产品,适合对家庭音响设备音质有更高追求的读者.在这里可以找到40年前英国最经典的扬声器天朗(TANNOY).
音响发烧站二手交易论坛  www.hifi.gxcnc.net/hifidb
它是中国最活跃且质量最高的二手交易论坛,分为音箱、功放、音源、线材、AV等几个版块.产品从几千元的低端器材,到几十万元甚至几百万如MARK、KRELL、柏林之声等器材都有.
服饰美容
Perfume  www.perfume.com
美国最大的网上香水店,商品分各个等级,包括最高额定品牌、十大设计师香水等.
LimogesJewelry  www.limogesjewelry.com
北美地区的首饰购买网站.不少仿造大牌设计师的作品可以以适中的价格购买到.
JewelryWeb  www.jewelryweb.com
纽约一家私人网上商店,专业经营珠宝,不仅是零售商,而且承接珠宝的定制.零售商品价格比纽约实体店便宜40%～60%.
KITBAG  www.kitbag.com
一个全球性的运动用品及服饰的购物网站,商品中不乏国际顶尖的运动品牌.
MENGLU  www.menglu.com
结合了文胸、内裤、睡衣、丝袜等女性内衣的网站.
Zappos www.zappos.com/welcome.zhtml
以鞋为主题的购物网站,包括休闲鞋、运动鞋、女士皮鞋、凉鞋、晚宴鞋,甚至还有拖鞋和沙滩鞋出售.
Shopvip www.shopvip.com.cn/
女性用品主题网站,可购买到护肤品、香水、瘦身护理、彩妆等多种门类产品.网站上同时还设有换购区,让顾客们以物换物.
JSHOPPERS www.jshoppers.com
日本最大的网上服装网站.为喜欢日韩风格服装的年轻妈妈开辟了孕妇专区.
妈妈宝贝
Qbaby  www.qbaby.com.cn
以婴儿用品为主的购物网站.商品分类为喂哺用具系列、日常护理系列、清洁消毒系列、安全防护系列、益智玩具系列等.
妈乐屋  www.iamlady.com.tw
台湾地区专业的孕产妇用品网站,里面可以找到所有和孕妇有关的用品.
myToys  www.mytoys.com
是一个以儿童玩具为主的网站.网站把12周岁之前的儿童分为8个部分,各个年龄的儿童家长可买到适合自己孩子的儿童书籍、玩具、游戏机、学习用品等.
居家生活
eCosway www.ecosway.com
以保健品和美容产品为主,特选的商品来自法国、瑞士、日本、智利、美国、加拿大、澳大利亚、叙利亚等国家.
Joel Pierrre www.joel-pierre.com
法国设计创办的古典家居网站,站内出售的家居用品全是原创风格,并且全部都是独一无二的.最大的特色是能为顾客提供适合顾客房屋风格的家居设计.
ZOOPULS www.zoopuls.de
是以宠物用品和宠物食品为主的网站,商品主要来源于德国.
1800flower www.1800flowers.com
这家专业鲜花订购网站,能够购买到各类花卉和包装过的花束单品.
BACKCOUNTRY www.backcountry.com
一个以极限运动用品为主的网站,包括各种户外运动项目所需的装备和最新科技面料制造的冲锋衣,甚至全球定位系统等.
综合大站
ebay易趣(中国) www.ebay.com.cn
淘宝网  www.taobao.com

　　日前，美国《时代》周刊公布了2007年50个最受欢迎的网站，评选的标准为网站的成长和发展前景、内容和可用性以及独特性和创新性等。《时代》将这50个网站分成了五大类，分别为 艺术与休闲类、 音频与视频类、 新闻与信息类、 社交网络类以及 网络服务类。 

一、艺术与休闲类

• ·Wotartist.com
  　Wotartist.com设计高雅，汇集了全球各种艺术网站。
• ·PhotonHead.com
  　有你需要知道的关于数码相机的一切。
• ·CellSwapper.com
  　 对手机网络服务感到厌烦吗？上CellSwapper吧。
• ·Glimpse.com
  　Glimpse.com包括一版风格指南和两版购物指南。
• ·Chow.com
  　CNET旗下一个制作精良的介绍食物和烹饪的网站。
• ·DonorsChoose.org
  　一个在线筹资网站。
• ·IdealBite.com
  　为您提供绿色环保生活的小贴士。
• ·Etsy.com
  　 为各式手工艺品提供的一个交易场所。
• ·PaperToys.com
  　提供玩具纸模型。
• ·Mpire.com
  　Mpire.com是一个购物搜索引擎。
• ·Redfin.com
  　一家网络房地产中间商。
• ·Yapta.com
  　让你查询机票价格并与他人分享信息的网站。

二、音频和视频类网站

• ·FunnyOrDie.com
  　一个著名的喜剧网站。
• ·Last.fm
  　一个定制定制电台网站。
• ·Lala.com
  　 一家数字音乐商店。
• ·WhiteCityStories.org
  　北卡罗来纳州大学纪录片网站。
• ·DriverTV.com
  　一个全新的汽车销售网站。
• ·ExpertVillage.com
  　提供解决实际问题的视频。
• ·Joost.com
  　网络电视，提供150套免费在线电视节目。
• ·StarWars.com
  　 拥有超过300份星球大战系列影片中的视频片段。
• ·Odeo.com
  　Twitter的创建者所创立的一个播客站点。
• ·YouTube'You Choose'08
  　YouTube推出名为“08大选由你选择”频道。
• ·Blinkx.com
  　视频搜索服务。
• ·Veoh.com
  　视频网站，比youtube更高端。
• ·MiiStation.com
  　可以定制一个个性化的任天堂Wii游戏角色

三、新闻与信息类

• ·INGDirect.com
  　提供最出色的网上银行服务，个人理财指导。
• ·OpenSecrets.org
  　追踪并研究金钱在政治活动中的应用及其对选举和国家政策的影响。
• ·NowPublic.com
  　 最大特点就是“参与性的网络新闻服务”
• ·Ecofoot.org
  　Glimpse.com包括一版风格指南和两版购物指南。
• ·I'm Too Young For This.com
  　关注40岁以下成年人患癌症的问题。
• ·Stockpickr.com
  　提供投资建议及相关的理财信息分析。
• ·FAFSA4Caster
  　教育基金申请信息。
• ·PollingReport.com
  　 提供来自于多种渠道的民意调查结果。
• ·Newsvine.com
  　社区新闻服务。
• ·SimpleWeather.com
  　直观的看到当前天气信息以及未来五天气象预报。

四、社交网络类

• ·StumbleUpon.com
  　为用户展现最符合他们喜好的网站。
• ·Hitchsters.com
  　功能类似于“拼车网”。
• ·LinkedIn.com
  　 专为商界人士打造的社交网站。
• ·bix.yahoo.com
  　Bix网站的形式与“美国偶像”相似。
• ·Fatsecret.com
  　一家助用户减肥的免费网站。
• ·Prosper.com
  　一家P2P在线借贷平台网站。

五、网站服务类

• ·Mozy.com
  　替用户备份所有的文件。
• ·Tumblr.com
  　博客日志工具。
• ·Twitter.com
  　 迷你博客。
• ·Weebly.com
  　所见即所得的创建网站的工具。
• ·Netvibes.com
  　基于AJAX技术的第三方个人首页。
• ·Wetpaint.com
  　帮助非专业人群创建一个wiki网站。
• ·GrandCentral.com
  　提供一种类似电话号码托管的免费服务。
• ·OhDon'tForget.com
  　提供类似发短信的功能。
• ·Zoho.com, ThinkFree.com, Ajax13.com
  　提供微软办公室软件网上版。

Published by lizunlong on Oct 23rd, 2007 in 社会性网络, Web2.0工具应用 with No Comments

发布时间：2007年7月17日
原文链接：20 Ways To Aggregate Your Social Networking Profiles
原文作者：Doug Belshaw
翻 译：Paula
审 校：Yesen
工作组织：益学会>教育中文翻译

在一个颇具灵感的博客日志里，Jason Kottke说社会性网络无助于我们组织，因为它们都需要各种证书才能登陆，所以只不过是添乱罢了。他说得没错。要记住所有这些用户名和密码，还有最重要的，记住你的哪些朋友使用什么网络，变得越来越困难。

社会性网络聚合器是相对新的应用程序，它们试图将你的各种社会性网络档案合并为一个，这些聚合器取得了不同程度的成功。让我们看看这个领域中20个最强大的竞争对手。

Profilactic

Profilactic最近刚刚升级到第2版，带来了一些新特征——新外观，支持Pownce, LinkedIn, Shelfari，可以添加同一网站的一个以上帐户。本质上，Profilactic还是作着相同的两件事：显示你的个人生命流，包括你的社会性网络活动，以及好友们的群组生命流。它能做的，它做得很好；不过，我们还是希望看到更多选择能够与生命流互动。还有创造剪辑的选项——网络上的零星信息；不过这个选项与该网站的其他功能并无真正关联。

Minggl

Minggl是与Firefox, IE及Flock一起使用的浏览器工具条，许诺“让你控制自己的社交性网络宇宙”。不幸的是，除非你有邀请代码，否则你能体验，因为Minggl目前还在仅限邀请阶段。Minggl背后的理念是把社会性网络档案“附加”到Minggl，然后从一个地方对它们进行全部控制。你可以在这个视频指南中看到主要功能概述。

iStalkr

iStalkr是另一个以群组生命流概念为基础的应用程序，在本列表上的所有应用程序中，它可能选择了最合逻辑的路线。它让你根据时间来跟踪自己及朋友的社会性网络活动，并且能够从iStalkr界面直接跟踪。在使用iStalkr时，我们注意到它的更新不是那么快，不过我们也不确信这是与涉及到的各种应用程序接口限制有关，还是与iStalkr本身有关。

Correlate.us

Correlate.us并没有真正赋予你对付社会性网络的能力，只不过让你很好地纵览自己在社会性网络上的活动。该应用程序相当简单，但做得不错，我们认为它可以是更大项目的良好基础。

Explode.us

Explode.us并非聚合社会性网络信息，而是让你用一个表格搜索所有社会性网络。对于找到的每一位用户，你都可以看到标签、好友、评论以及该用户发表的最新内容。除了其他工具，Explode.us还支持LiveJournal, Flickr, Twitter, Jaiku 和 43Things。

Spokeo

Spokeo属于社会性网络跟踪器，让你从Spokeo界面跟踪朋友在各种社会性网络上的活动。它的目标是成为最简单的聚合器，提供“社会性网络的RSS阅读器”。这里是我们对最新投放的Spokeo的长篇回顾。

Profilefly

用你的个人信息、网络剪辑及个人社会性网络生命流创建档案。Profilefly的作用类似插件或Facebook应用程序，支持大量社会性网络，包括MySpace, Digg, Hi5, Facebook, Last.FM, 第二人生和许多其他网络。实际档案有点乏味，因为生命流——原本应该是此类应用的中心——提供极其有限的选择，比如，缺乏时间标记，也缺乏任何互动性。

PeopleAggregator

PeopleAggregator目标是成为社会性识别的中心。它通过桌面软件应用程序工作，目前只在Linux上运行，虽然总体而言，我们赞同它依赖于OpenID和开放标准，但是如果有人决定启动一项目的是在Linux平台上连接社会性网络用户及其档案的服务，这无疑于自杀。官方的常见问题目前还只是一堆垃圾链接，根本没用。看看这里的服务演示，是HTML格式的。

SocialURL

SocialURL帮你组织你的在线身份，并且与你所有的朋友和同学保持联系。它是一个统一的档案，支持相册和视频，也是一个中央端口，链接到你所有其他社会性网络档案上。更有许多附加特性，比如网站电子邮箱、提醒和书签，使其增色不少。

Socialstream

关于Social Stream我们已经谈论了不少，鉴于它现在甚至还没有达到试用阶段——目前所有信息就是这个介绍Social Stream可以做什么的视频播客演示。不过，Social Stream得到的巨大关注很清楚地表明在社会性网络聚合器空间里还有一些拼图仍然缺失。

Tabber

Tabber是个人档案页面，显示你的一些信息以及你最近在Digg, del.icio.us, 博客, Twitter, 或任何RSS馈赠上的活动。它在概念上和ProfileFly非常相似，而且象ProfileFly一样，它缺乏与生命流互动的可能性。

Naymz

Naymz是另一个个人档案网站，不过比Tabber或ProfileFly这样的服务进了一步，因为它能积极监控提到你名字的某些网站。Naymz也试图让你的档案在Google上更容易被看到，从而得到积极宣传。

8hands

与这里提到的大多数其他服务相比，8hands是在Windows XP和Vista下运行的桌面应用程序。它可以让你从类似IM的单独界面进入自己在社会性网络（目前支持Facebook, MySpace, Flickr, YouTube, Twitter等等）的档案。这个理念是让你对社会性网络发生的事情有总体了解，并向其他用户发送即时信息。8hands软件目前还是alpha版本（我想我们真够幸运的，alpha是希腊字母表里的第一个字母，否则我们还会有其名称意味着更早开发阶段、更不稳定的软件），因此，要做好准备，软件有些不稳定。

Second Brain

Second Brain(第二大脑)用了与本列表上其他应用程序完全不同的方法来聚合。你把自己的数据——这包括社会性网络档案如Flickr照片或YouTube视频里的数据——组织成集合。集合本质上是一组链接，照片或Dashboard上的其他零碎数据；你可以创建自己的集合或者浏览其他人已经创建的集合。虽然这个理念貌似强大，我却发现自己在努力寻找与之相关的内容。不论怎样，Second Brain目前还处于仅限邀请的试用阶段，在该服务公开之前，可能还会有一些变化。

UpScoop

UpScoop允许你上传通讯录（支持Gmail, Yahoo!, Hotmail和AOL）里的联系人，让你发现哪些朋友在Hi5, MySpace和其他社会性网站上活动。不幸的是，在我写这篇文章时，UpScoop还不能与我那完全有效的Gmail地址兼容，所以我无法正确测试。但愿这只是个临时的小问题。

ProfileOMat

ProfileOMat把自己宣传为我们需要的最后一个档案——要是事情真那么简单就好了！ProfileOMat并不真正聚合你的社会性网络档案，它只是创建一个档案，从这个档案你可以进入你在社会性网络上的所有其他档案。它确实有一些精彩特征，比如，你可以用Google地图创建自己的地理位置。

MyLifeBrand

MyLifeBrand试图更进一步，它把各种社会性网络都整合在MyLifeBrand框架中。虽然这种方法带来了更先进的体验，社会性网络的用户不可能用其他网站打开自己喜欢的网站；另外，这个方法总有出乎意料的错误。目前，MyLifeBrand还是仅限邀请的试用版本，所以如果没有邀请代码，你就无法尝试。

ProfileLinker

在已经成为网络2.0的常见视觉识别的园角和反射中，ProfileLinker因为非常象网络1.0而与众不同。注册后，你可以添加各种社会性网络档案和联系人，而这些活动都可以在你的ProfileLinker档案上体现出来。界面的外观和感觉还有待改善，首先，我希望能够删除出现在我档案上的ProfileLinker历史记录的随机信息，总体上，个性化选项相当有限。

Snag

Snag走的是不说废话的路线：无须注册，只需输入社会性网络证书（支持Facebook, MySpace, Hi5, Friendster和LinkedIn），你就会得到你在这些网络上的活动生命流。不过该应用程序还有待大力改善；比如说，输入错误的证书不会导致错误，相反，你的生命流会包括从该网络检索到的登陆错误。在这一点上，Snag更象是概念验证，而不是羽翼丰满的应用程序。

Socialnetwork.in

除了聚合你的社会性网络档案，Socialnetwork.in还提供了评分，添加了几分趣味。也许我只是不走运，不过测试该服务时产生了很多错误，阻碍我进行认真分析。想要了解一些基本功能，可以在此查看屏幕截取。

MyMashable

好了，21世纪的免费奖励：Mashable也把你的社会性网络链接用视频、照片分享、Flickr导入和其他功能聚合到一个地方。至少值得一提

来自于达拉斯的 CornerWorld 是一个面向原创内容作者的社会化网络。与同类网站略有不同的是用户可以从他们发布的原创内容中获利，平台提供更好的展示、销售的机会，作者则是可以与 CornerWorld 分摊所得利益。用户可以上传和展示各类数字内容，同时也提供 Blog 平台、相片分享、音频视频、即时通讯、论坛、电子邮箱、活动邀请以及垂直分类广告等，俨然是一个一站式服务平台，相当全面。
作者可以对每一项创作的数字内容标价待售，还为此绑定了 PayPal 电子支付服务，Plaxo 的联系管理工具，Napster 的音乐发布等第三方工具。只要有人愿意购买你任何的数字内容，这个平台都将会进行自由的交易。
链接　http://www1.cornerworld.com/

当，支付成为普及，一毛钱消费，将是很大的市场。

我创作一个东西，提供下载，我1毛钱费用，长尾理论的时候。

社会性书签类：QQ书签，百度收藏，雅虎收藏，就喜欢，抽屉，乐收，易游，统录、黑米、标签公社、

视频分享类：土豆，56，优酷，六间房，琥珀，播播，Mofile，UUMe ，QQ播客，偶偶，

Digg类：Diglog、草根网、我挖、淘客、收客、秘密、

音乐分享网站：八音盒、爱酷播、友播、维众、SongTaste、八乐、Lifepop、Ubox、AoBo音乐盒、乐泡、九天

博客托管服务商：Yo2、72pines、 Lifesterblog、Blogcn、51、新浪、搜狐、网易、百度、Qzone、Bokee、BlogBus、Donews blog、

微型博客系统：饭否、叽歪de、爱唠叨、来咕拉、腾讯滔滔、

RSS周边：抓虾、鲜果、365Bloglink、Anothr、看天下、周伯通、OPML、RSS邮天下、胖葫芦、Aobo、FunP

图片分享：又拍，巴巴变，多拍，捷拍，趣多，拍拍乐，Fotolog，Fotoky，茄子，

地图服务：百度地图、雅虎路客、城市吧、E都市、地图维基、

在线应用程序：小i，魔击体，Picidea，Sayjoy，

个性化主页：是我的， 咕谷，雅客，火柴，我用，P.cn，

社会性网络：校内、花名册、占座、9公寓、亿聚、联络家、UUzone、若邻网络、网聚，酷兜， 拍客地带，爱情公寓，图葩，宝宝树

评论分享：豆瓣、口碑、饭桶、点评、

网络电视：PPlive、QQlive、PPstream 、MySee、

互联网使得信息可以用视频、声音、文字、图片四种基本形式充分地展示在每个人面前，从而引发“信息爆炸”的时代。90年代读书的孩子都会对那个预言印象深刻，英语、计算机、驾照是21世纪必须的。今天，我想这个世界已经在我们面前展开。

互联网带动了社会资源的重新分配，由信息流牵掣的物流和资金流，席卷了全球商品世界的贸易系统。沃尔玛、DELL、阿里巴巴、亚马逊、化工网这些巨头通过传统商业的信息化改造，产生了巨大的协同效应。一家普通的供货商可以通过沃尔玛采购平台提供货物信息，一名小学生可以通过DELL的电话热线或者网站购买电脑。

互联网使得个人塑造完美的网络化自我提供了平台，促进了个人的个性发展、创造、分享、沟通。BBS、FACEBOOK、IM、EMAIL、BLOG这些网络产品延伸了电气时代长途传输信息形式。（电报、电话、传真等）一个人可以在网络中表现与现实相对出入的角色，当然，最终网络角色都会接近真实角色，进而，网络角色还会完善真实角色。

信息流依托于网站、软件等网络服务，牵动物流、信息流、资金流，资金流背后隐藏着人类必要的各种意义。

人类历史所记载的几千年信息潮涌到互联网，造成信息紊乱，从而给用户接收带来不少麻烦。信息的泛滥和个性化接收是基于知识内容分享的两大本质问题，也是互联网遭遇的基本问题，一切网站或者网络技术的发展都是围绕这样两个基础问题进行的——内容的创造和分享互动方式。而分享的对象，是团体或者个人的接收或者创造两个需求。接收或者创造信息这种活动建立于人的需求和对意义的追寻。

一、信息的分类解决方案：

1、搜索引擎（分类搜索和比较搜索）导航网站：GOOGEL BAIDU YAHOO HAO123 265

2、TAG 标签技术，使信息分类个性化和多元化

3、DIG 按照经验推荐，使得信息根据经验排行

4、RSS 根据个人喜好订阅自己的信息界面，搜索引擎的新闻推荐

5、域名本身象征着信息的分类，网络的规划更是如此

二、信息化管理：

1、OA（office Automation）办公自动化系统

2、SCM(Supply Chain Management) 供应链管理

3、ERP(Enterprise Resource Planning) 企业资源计划

4、CRM（Customer Relationship Management）客户关系管理

5、CMS是（Content Management System）内容管理系统

6、行业协同 目前我还没有发现这样的软件或者平台，我的理解是可以把一个行业的生产原料、生产技术、购销信息、项目招标等信息完整或者局部地整合于一个信息平台中，完全按需生产、按需开发、全行业信息充分共享，防止因信息不对称造成的过多资源浪费，把行业从业人员和资源集中，提高整个行业的竞争力。针对不同的行业，这样的协同平台也是天壤之别，制造业相对简单，创意产业可能复杂：比如一部动画片所有制作班子各自岗位角色的桌面系统。

7、GTD (Getting Things Done)《 Getting Things Done-The Art of Stress-Free Productivity》一书的作者David Allen将GTD总结成为一种将繁重超负荷的工作生活方式变成无压力高效的时间管理系统。包括项目进程管理、个人日历Calendar、团队进程管理、个人记账等软件和网络服务。

三、个人的信息存储、分类管理和互动。

1、书签 Notebook del.icio.us 百度搜藏

2、迷你博客 twitter fanfou taotao 

3、博客类  个人所创造的文字、图片、视频、声音等形式呈现的平台。文字博客、相册、播客、分贝，现在这样的内容似乎都整合到一起，不分你我了。比如搜狐所谓“WEB3.0”这样的白痴概念。补充一下，我认为WEB2.0是一种网络服务的架构思路，所提供的服务以完美个人品质为核心，用户能够感觉到以自我为中心的存在状态。

博客类来源于论坛架构，互联网信息所有呈现的方式就是四种，似乎个人门户走到了头？接下来个人门户就是如何更加丰满地展示每个人的多元爱好和创造内容，并充分有效的相互沟通和分享，API开放了，用户可以把自己博客上的相关数据引导到同类信息源集中点击集中的地方，以更充分地展示自我。

目前的互联网信息是粗放自由的时期，在互联网发展初期也是必然的，接下来会朝着信息集约规划时期走去，那些复制的，芜杂的，无意义的信息最终淹没于点击市场中，互联网自由平等的选择，必然是无情而公正，而有价值的信息，通过有效的检索和分享机制，可以方便地被接收。

4、域名所对应的网站，是互联网服务的基础形态。而不同网站之间的相关信息开放和分流同样是趋势，实现方式是收购、兼并、抄袭，共存。

互联网创业有三个方向，提供丰满而受欢迎的信息分享方式；诱发个人或团队创造与沟通的平台；自己创造内容源。最终目的均是给人以审美、娱乐、商业、帮助等体验或意义。

如果有那样一个大网枭：一个网络生态系统，提供目前一切网络的服务，简单切换不同的客户端，噢，现在的网络好像就是这样，只要在地址栏输入不同的域名就可以得到个性化的服务。而对于用户来说，需要的是服务，而不会在乎是谁提供的服务，自由平等的选择，必然是无情而公正。小网站，把服务做好，照样有人用，照样成为好网站。一个用户离你而去，一定是你的服务做的不够好，而不是因为你的名气不够大。

如果有那样一个个人操作系统：硬件的优化衔接以后，完全是DIY，针对不同的需求，无缝的插件全面响应，开发完全开放，一般人都能够开发需要的程序。那也不太有必要啦，或者说也不太可能啦，背后的商业利益太复杂了。

预测：IM是一种变态的东西，各种IM工具之间竟然不可以分享，而QQ的历史性地位，使得中国的IM市场似乎就这样白痴。为什么不是一个EMAIL地址，可以使用不同的IM软件？选择不同的IM是因为IM的风格和配套服务，QQ娱乐幼稚，MSN小资，GTALK新锐彪悍，旺旺商业，新浪UC伪色情，SKYPE电话，雅虎通白痴，聊天软件也是一种服务，应该分类定位不同用户群，而用户群之间，可以互通，迟早的事情吧。

还有，OPENID完全是个白痴行为。干嘛大家要特别说我们要开放注册？那样不是会造成资源浪费？多少白痴的行为，因为网站注册的时候，登录的时候，用EMAIL来代替就可以了，每个人的网名完全可以自己取，爱取什么在一个站内重复都无所谓，身份用EMAIL来识别就可以啦，真是愚蠢到家的。我在很多网站都用一个邮件一个密码登录，难道不是OPENID的作用？互联网圈子白痴真的不少，推波助澜，搞概念，妖风大，臭屁多，人云亦云，唯唯诺诺，玩的都是虚的，实在点的事情更不要说了，或许连实在而厚道的思考都很少看到。

OIO现在除了发文件，有事情，挂QQ很少了，因为不泡妞了，就没有那么多东西好沟通了，实话告诉你，IM最大的应用群还是泡妞军团，常常表现为对有机可乘的异性长篇大论的倾诉和倾听。话痨不考虑。“我要加你QQ”成为“我要××你”的隐喻，加人验证的话如什么你好啊之类都是托辞。

2007-09-10 17:50

亲爱的站长朋友们：

        经过雅虎统计(tongji.cn.yahoo.com)小组工程师们紧锣密鼓的开发和所有成员的努力，雅虎统计Beta版功能升级和设计终于完成，目前已经进入内部测试评审阶段。相信在一个星期之后，新版雅虎统计系统将以：统计功能更全、用户体验更佳、数据分析更专业、风格设计更清新的崭新形象出现在大家面前。
雅虎统计Beta版在完善Alpha版的功能的基础上，延续了Alpha版简便、实用、稳定的优点，在此基础上又增加了更多为用户考虑、专业实用的功能。

雅虎统计Beta版的上线牵动着许多人的心，朋友们通过各种方式表达了对开发进度的关心及Beta版上线的期待。在终于得知即将上线之际，小秘书带着朋友们的殷殷期盼，怀着激动心情临时客串小报记者，采访了几位雅虎统计小组的重量级人物，希望能够提前得知Beta版的新增功能和亮点。
推荐功能：访问来源分析      ★★★★★
推荐人：雅虎统计架构师
推荐语：访问来源分析，不仅仅停留在分析某个来源带来的用户数和流量，更关注于后续的这些用户的访问行为，如平均访问页数，停留时间等，是真正的分析访问来源的质量，对站长们来说真正有效实用。

推荐功能：时段分析   ★★★★
推荐人：雅虎统计工程师
推荐语：时段分析的亮点在于多日流量对比功能，可以分别以PV、UV、IP纵轴，在时间的选择上，分别以今天、昨天、前天为基准时间，对比基准时间的前一天、上周同一时间、和任意一天的数据变化趋势。也就是说，可以同时对比4天数据，同时画出4条曲线图。

推荐功能：被访页面分析　　★★★★
推荐人：雅虎统计工程师
推荐语：被访页面分析的亮点是可以指定查询被访页面趋势。也就是说，站长可以输入自己网站下被访问Top100 任意一个页面，按照时间查询指定页面的流量变化趋势。是跟踪自己站内页面推广效果的有利工具。

推荐功能：引用统计图片功能　★★★★
推荐人：雅虎统计产品经理
推荐语：这是一个小功能点，当用户获取统计代码时，如果页面不支持javascript代码 ,则可以通过引用统计图片功能，完成配置。用户可以通过引用统计图片享受完整的数据统计分析服务。对于像淘宝、Blog、空间等用户来说，是一个非常便捷的功能。

搜索引擎分析及其他功能：★★★★

        小秘书总算不辜负所望，拿到了独家消息。可以确定，雅虎统计Beta版在许多功能点上都引入了趋势、对比、分析的功能。在统计数据和后期处理上更加专业。同时也更注重用户体验和操作性的简洁方便。希望站长朋友们能够喜欢雅虎统计Beta版！
雅虎统计Beta版的开发凝聚了雅虎工程师们的心血和热情，更得到了广大站长朋友们的热烈支持，提出了许多珍贵而有效的建议和意见。在此，我代表雅虎统计小组所有成员，向长期以来使用雅虎统计，关注并支持雅虎统计的所有朋友们表示感谢！
        请大家继续关注和支持雅虎统计！
        让我们一起等待雅虎统计Beba版的上线！
雅虎统计小组
2007.09.10

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·波普播客-播客天下 http://www.lifepop.com/

·vottie / 首頁熱門影片 http://www.vottie.com/

·播行天下 http://www.365cast.com/

·优度网短片公社 http://v.51tv.net/dv/0120.html#

·爱播网 http://www.aeeboo.com/

英文部分

·YouTube - Broadcast Yourself http://www.youtube.com/

·Funny Movies & Videos on Metacafe http://www.metacafe.com/

·vSocial - The Video Clip Sharing Community http://www.vsocial.com/

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他们在Google上占的搜索页面最多■他们的主页访问量最多■他们的博客在世界最著名的博客排名表上■他们被电视、广播提到的次数最多

感谢Fearless的投递
新闻来源:呐喊网络
■他们在Google上占的搜索页面最多
■他们的主页访问量最多
■他们的博客在世界最著名的博客排名表上
■他们被电视、广播提到的次数最多

擅长给富豪和奢侈品排名次的福布斯最近给真正的草根排了个序，从110个候选人中挑出25位世界级的网络红人。福布斯给他们的形容词是：最有影响力、最知名。这其中，有博客、有播客，还有视频网站的女明星。浏览一下我们给出的前五名链接，去看看这些人何以成为网络牛人吧。
第一名：布瑞，19岁，美女播客
■个人网址：http://www.youtube.com/user/lonelygirl15
你可以看看她所有的视频节目：对着摄像头，把自己每天的生活絮絮叨叨一番，就像在跟朋友诉说。这样就成了著名视频网站youtube的头号女明星，她的网名是"寂寞女孩15岁"。
第二名 ：皮瑞兹·希尔顿，28岁，专业八卦
■个人网址：http://perezhilton.com/
他的个人网站被称为好莱坞明星的心头大恨，没错，就是他毫不留情地八卦明星生活、把他们最糗的照片公布出来。
第三名 ：马柯斯，35岁，政党博客
■个人网址：http://www.dailykos.com/
美国的左翼人物，他的博客文章是媒体的信源，甚至能影响政坛。据说网站日访问量超过40万次。
第四名：德拉吉，40岁，网络新闻编辑
■个人网址：http://www.drudgereport.com/
德拉吉恐怕是世界上惟一一个能影响总统的个人站长：他在自己的网站上踢爆了当年的克林顿性丑闻。尽管有人说他传小道消息，但他却走进了福克斯新闻频道、出了书、又做电台广播节目。
第五名：赛斯·高丁，46岁，营销专家
■个人网址：http://.sethgodin.com.com/
他是雅虎前副总裁、高产博客写手、畅销书作家、网络营销专家。为了提高知名度、争取更多的读者，他干脆把著作放在网站上任网友免费下载。
呐喊网络提供其余20位网络红人的名字，如果你有兴趣了解更多，搜索一下他们的名字吧。
6. Jeff Jarvis 7. Glenn Reynolds 8. Amanda Congdon
9. Robert Scoble 10. Michael Arrington 11. Hosea Frank
12. Jimmy Wales 13. Harry Knowles 14. Frank Warren
15. Cory Doctorow 16. Xeni Jardin 17. Leo Laporte
18. Merlin Mann 19. John H. Hinderaker 20. Charles Johnson
21. Kevin Sites 22. Mark Lisanti 23. Jason Calacanis
24. Om Malik 25. Violet Blue

ugmbbc发布于 2007-09-14 07:13:09|276 次阅读 字体：大 小 打印预览

四成多网民的周末大部分时间都用来上网,超过七成网民至少有某种程度的心理问题,互联网健康综合征成为中国网民应该重视的问题.这是今天发布的《中国网民健康状况调查白皮书》中透露的信息.白皮书指出,所谓互联网健康综合征,是指网民因长期或不适当使用电脑和上网,而形成的诸如鼠标手、视疲劳、视力减退、颈肩腰关节劳损、失眠、健忘、注意力不集中、焦虑、抑郁、网络依赖、缺乏自信等身心不适症状,以及一切与此有关的亚健康状态.

　　头晕、失眠、健忘、焦虑 网民健康状况不容乐观
　　自互联网问世以来,电脑辐射、减少运动时间、网瘾等一直被视为威胁网民们身心健康的三大问题.随着中国网民人数的急剧增加和网民对互联网依赖性的日益增大,互联网综合征已成为普遍性问题.
　　调查显示,尽管95%的网民对“亚健康”概念有所了解,但网民的健康状况却不容乐观.73%的人平常有头晕、失眠、关节疼痛等问题.有30%的网民本人或其朋友有高血压或其他心血管疾病,更有高达50%的网民有时会有胃痛.但同时,网民并不太重视自己的健康问题.半数以上的网民对健康投入每年不到 1000元,63%的网民对于轻微的头痛感冒,会凭自己的判断买药吃.
　　心理方面的问题则更为明显.有20%的网民认为自己的心理状况不健康,半数的网友经常或偶尔有心理问题;超过70%的网民有健忘、注意力不集中、焦虑等问题.尽管多数网民会经常出现各种心理问题,却很少有人对此重视.有近70%的网友从未参加过心理课程,超过90%的网友从未去过心理咨询机构.
　　仅一成多网民每天睡够8小时 上网改变健康生活习惯
　　由于上网而带来的生活习惯的改变也不容乐观,上网时间过长和缺乏运动是较为突出的表现.接受调查的网民中,每周锻炼时间在3小时以下的比例高达 51.4%,12.5%的网民则有半年以上没有从事过任何体育运动.在周末的生活安排中,有41%的网民选择在家上网,选择进行运动的不足9%;每天能保证8小时以上睡眠的网民只有16%.
　　另外,有近七成的网民偶尔或者经常在电脑前用餐,近2%的网民基本每天都在电脑前用餐.这一生活习惯在青年网民中表现更为明显.电脑键盘中留存着大量的有害细菌,特别是在网吧的电脑键盘中,乙肝病毒的存留率高达35%.在电脑前用餐不但严重影响用餐质量,更会危害健康.
　　面对网民普遍存在的互联网健康综合征问题,专家建议,网民正常的上网时间一般每天不要超过两小时,且在操作一小时后应休息15分钟;在上网之前要明确上网的任务和目标,可把具体要完成的事情列在纸上,限定上网时间,准时下网或关机;青少年网民主要应注意预防心理方面的疾病,未成年人上网应在家长、老师指导下进行.
　　《中国网民健康状况调查白皮书》的基本数据来自国内首次大型网民营养与健康的综合性公益调查.调查共涉及过亿网络用户,内容包括健康疾病调查、心理状况调查、健康意识调查及生活习惯调查等四个方面

美国《广告时代》杂志近日发表分析文章,指出了十大互联网愚蠢趋势,很多人认为,互联网媒体已经度过了疯狂、无序的时代,但事实也许正好相反.现在出现了越来越多轻率、不成熟的网络内容方案,至少90%将以失败告终.
互联网媒体天生就符合达尔文法则:进入的门槛非常低,甚至根本不存在,但没有人知道哪种模式能获得成功.基于这一原因,企业首席营销官 (CMO)面临着一柄双刃剑:如果拒绝尝试新鲜事物,因循守旧,他们的网络营销计划将停步不前;如果投入太多错误的赌注,他们的工作将朝不保夕.对于 CMO来说,互联网内容有十宗罪:

　　1、“虚拟世界”太虚拟
　　很多厂商都为自己在
网络游戏《第二人生》中投放了广告感到后悔,这已经不是秘密.就在几个月之前,厂商还争先恐后地在《第二人生》中购买广告位,但现在游戏中的品牌区已经像废弃的公园.试想一下,如果IBM在一款3D游戏中投放广告,对其品牌又能有什么帮助呢?
　2、“虚假推荐”无意义
　　如果知道某人受聘推销某一产品,消费者会因为他的推荐而相信该产品吗?当然不会,大多数厂商都这样看.然而,一种基于这一模式的“口碑”广告正在兴起, 它就是“按文章付费”广告,也就是一种以发表博客或其它文章来获得相应回报的广告联盟模式.如果某位CMO涉猎这一广告模式,那这家企业的广告预算很可能打了水漂.
　　3、“智能广告”不智能
　　从理论上讲,根据用户的历史搜索行为显示定制广告是一个很好的创意.但是,这类广告也存在着很多严重的问题,让CMO对其敬而远之.例如,很多消费者共用一台计算机,这意味着当用户B使用计算机时,可能会出现针对用户A的广告.这难道还是智能广告吗?
4、“搜索广告”搜不到
　　很多CMO擅长电视和平面媒体广告宣传,但对于搜索营销并没有太深刻的理解.总而言之,搜索引擎营销并不能带动需求,而只能响应需求.也就是说,如果你的品牌无法吸引用户的兴趣,搜索营销也就失去了意义.此外,你的竞争对手可以利用你的失败,出台针对性的策略,抢走本应属于你的注意力.
　　5、“视频广告”很可笑
　　一些服务提供商借鉴电视广告的模式,在用户观看视频前先播放若干时间的广告.这一模式从表面看来可行,但实际上却很可笑.原因很简单,很多用户使用计算机时都会选择静音,以避免同事听到声音.而且在计算机播放视频广告时,大多数用户都不会观看,而是进行其它操作.除非你的广告本身具有吸引人的视觉元素, 否则购买视频广告纯粹是浪费钱.
　　6、“人力搜索”难普及
　　搜索引擎之所以迅速普及,是因为它可以自动地帮助人们查找信息,使人们从繁重的工作中解脱出来.目录现在当然还有一定用途,特别是在垂直领域,但“人力搜索引擎”却实在是一个拙劣的想法.如果这一概念被风险投资者、广告客户、科技媒体、甚至企业CMO所接受,那简直是一个奇迹.
　　7、进军传统广告失败
　　凭借强大的搜索引擎,谷歌成为了全球领先的网络广告巨头.但是,在搜索和上下文广告领域获得成功,并不意味着谷歌在平面和广播广告市场也有优势.到目前为止,谷歌在非搜索媒体领域还未获得成功.尽管谷歌目前还没有放弃的迹象,但这种做法更像是唐吉诃德攻击那个著名的风车.
　　8、“目标广告”有隐忧
　　目前约有30%的互联网用户经常删除存储在计算机中的网络访问记录,但随着更多人认识到网络隐私的重要性,这一比例将会大幅增长.CMO必须认识到,目标广告存在隐忧.
　　9、TWITTER很烦人
　　很难想象会有哪个网站比TWITTER更烦人,更没有意义.每次发送140个字符,向所有人报告自己一天的行动,这样做有什么意义呢?又有谁认为那些不经过大脑思考的信息(例如“我正在吃桔子”、“我想要一个Mac)能帮助TWITTER成为一个有效的广告平台?
　　10、“移动营销”质量次
　　移动营销环境在质量上难以同网络媒体相比,因为用户使用网络媒体时的状态相对容易预测(例如观看视频或浏览内容),但使用移动设备时的状态却难以预测.如果他们正在从事重要的工作,将很难接受移动广告.

网站是如何盈利的？有多少种好的盈利方式？如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点？我适合做哪一种网站？相信这样的问题是众多网站运营者或对网站运营感兴趣的朋友所关注的，下面就
我所了解到的一些盈利方式做一下简单的介绍，希望对您能有点滴的启发与帮助。
　　盈利模式一：在线广告
　　最主要最常见的网络在线盈利模式，国内做的较好的是新浪(www.sina.com.cn)、搜狐(www.sohu.com)、网易(www.163.com)等门户网站(包括行业门户)。大多个人网站的盈利模式也是采用这种方式，靠挂别人的广告生存。
　　新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告。典型例子:
　　国外的youtube(www.youtube.com)
　　国内的56(www.56.com)、土豆(www.toodou.com)、六间房(www.6rooms.com)等
　　盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式
　　最赚钱的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前10万位的商业性网站和个人网站都在通过sp来获取经济回报，目前由于sp受到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类引力模式为主的上市公司市值较以前有缩水。典型例子:
　　空中网(www.kong.net)
　　3G门户(www.3g.net.cn)
　　网站盈利模式三：通过网站销售产品
　　A.通过网站销售别人的产品(C2C 和 B2C模式)
　　典型例子:　　
　　淘宝(www.taobao.com)、易趣(www.ebay.com.cn) C2C在线竞拍，从成功交易中抽取佣金。
　　卓越(www.joyo.com)、当当(www.dangdang.com )、鲜花网 B2C通常的B2C网上零售大概有两种操作方法，一种是您自己经销的产品，通过互联网销售；另一种则是建立一个网上零售的平台，让更多的商家通过此平台销售他们的产品。
　　豆瓣网(www.douban.com)营造社区，推荐销售抽取佣金。
　　B.通过网站销售自己的产品(含B2C模式)
　　大多数外贸网站和国内中小企业网站，多不胜举
　　盈利模式四：注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务
　　典型例子:
　　阿里巴巴(www.cn.alibaba.com ) 中国B2B网站典范。
　　中国化工网(www.chemnet.com.cn) 中国化工行业门户
　　另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……
　　盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖
　　典型例子:
　　网易游戏( www.163.com )
　　盛大游戏(www.poptang.com www.shanda.com.cn)
　　九城游戏(www.the9.com www.ninetowns.com)
　　及其游戏地方代理运营商。
　　盈利模式六：搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利
　　典型例子：
　　百度(www.baidu.com)
　　中国商机在线 (www.28.com)
　　Hao123(www.hao123.com)
　　请客800(www.qingke800.com)
　　威克平台K68 (www.k68.cn)
　　盈利模式七：广告中介
　　广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润。
　　典型例子：
　　弈天广告联盟(www.unionsky.cn )
　　Iplus广告联盟(www.iplus.com.cn)
　　好耶广告联盟(www.allyes.com )
　　窄告网(www.narrowad.com)
　　盈利模式八：企业信息化服务
　　A .帮助企业建设维护推广网站
　　中企动力(www.ce.net.cn)
　　铭万(www.mainone.com )B2B+建站
　　书生(www.booksir.com ) 一站式服务，从代理销售网络实名起家。
　　B.代理销售大公司的网络产品
　　几乎每个网络公司都在做，不再举例。
　　C.网络基础服务提供
　　万网(www.net.cn)
　　新网(www.xinnet.com )
　　很多规模较小的公司也在做域名注册，服务器托管的生意，收入比较稳定。
　　D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司
　　通王科技 (www.tongwang.com )
　　新竞争力 (www.jingzhengli.cn)
　　盈利模式九：web2.0网站被巨头收购
　　web2.0类的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，最终的归属应该是被Google、Yahoo、微软等巨头收购了。
　　盈利模式十：骗人的把戏
　　以上九点基本都是正规的网站赚钱门道，但这第十条就是非法的了。什么solo一族，在家办公，轻松点击就可以赚钱等等，靠吸收下线的方式骗钱也算是当前网赚的一种方式吧。当然，所谓能赚钱也只能是傻子骗傻子的钱而已了。
　　盈利模式没有固定的，只有成功和不成功之分。现实网络中存在各种各样的盈利模式以及若干中盈利模式的组合。总结起来，网站的盈利其实无非是，卖产品或者卖服务或者两者结合，区别是可能是卖别人的也可能是卖自己的。(网道)

这个段子的广告非常好。

摆地摊进货成本越低超好，做网站建站成本越低超好；摆地摊得起早贪黑，做网站得晚睡早起。

摆地摊进货成本越低超好。
做网站建站成本越低超好

摆地摊得起早贪黑
做网站得晚睡早起

摆地摊选地址很重要
做网站选域名很重要

摆地摊要大声吆喝
做网站要大力推广

摆地摊是无证经营
做网站是没办营业执照

摆地摊有城管来管你
做网站有网监来查你

摆地摊挣的是血汗钱
做网站赚的是辛苦费

摆地摊的都想开超市
做网站的都想开公司

摆地摊摆成百万富翁大有人在
做网站做成千万富翁的人不少

... ...
... ...

明天，你还摆摊吗？
给大家介绍一个摆摊的好地方：
WWW.MyOL.CN ,本地摆摊的都在这扎堆!
摆摊人多，还不收费，随到随摆！
最后祝大家生意越来越好,都成为"好又多"和"沃尔玛"!

感谢陈少举的投递
暴雪创办人兼总裁Michael Morhaime在GDC Austin上发表了演讲,谈论他从《魔兽世界》和其他暴雪游戏中总结出来的十条经验.
暴雪奋斗了16年,现在有数百万玩家在线游戏,他们做出了不错的成绩.任何技术都会出现问题,但暴雪总能把它们减轻.希望日后的网络游戏可以从他们的错误和成功中学到一些经验.

1·游戏性第一。如果你了解暴雪，那你知道他们在游戏平衡性上力尽完美，或者说比任何人做的都好。暴雪哲学好懂但难掌握。他们希望你入门容易而维持长时间的兴趣，用同一款产品同时吸引休闲和核心玩家。
2·打造并保护品牌。暴雪的目标是要消费者进入商店，看到暴雪的商标就知道那是好东西。但个人认为暴雪这方面做的不好，为何？他们欺负了可怜的BNetD（战网私服）人员，控告一群没有反抗能力的开发者。暴雪真坏。
3·抗拒提早上市的诱惑。这一点很多人都做不到。游戏是要在完成之后再推出，而不是当日历上某个时候到来。如果照着日历办事，那你的结果就是创世纪9，更糟糕的，就是多bug的微软恶梦般的操作系统。
Michael 指出，公司应该用长远的目光去看，而不是考虑短期。短期考虑通常不会有好结果。《暗黑破坏神》错过了圣诞假期，在12月31日推出。你会觉得暗黑是个错过了圣诞的游戏，还是个卖了几百万的游戏？《燃烧远征》也错过了圣诞假期，但在第一天就卖出了240万份。
4·不要所有东西都同时做。知道自己能做什么，然后把它做好。《魔兽世界》并不是他们第一款在线游戏，《魔兽3》就有大量在线内容，《暗黑2》也是。从它们之中吸取经验，WOW就诞生了。
5·暴雪是一个全球性的企业。它曾经只是美国的公司。东西先做好英文的再去做其它地区的。游戏先在北美发售，然后到欧洲，然后到其它地方。这种做法有好些弊端。
星际争霸，韩国的国家级游戏，显示的却不是本地语言。唯一有本地语言的是日本版，但这个版本又与其它的冲突，韩国人玩的是英文版。而北美和欧洲的灰色市场意味着当游戏在美国发售，那在欧洲发售日期之前人们就能拿到它，而当游戏正式在欧洲发售的时候，人们已经买到了，销售自然不好，零售商也不高兴。
解决方法就是平等的对待所有玩家。进行全球范围的同步发售。这需要更多时间，但绝对值得。《暗黑2》便是全球同时发售，而结果也相当好。
6·地区性口味的神话。暴雪不相信有地区性口味这玩意儿，全球兴趣都是一样的，只是人数不同。如果你制作一款适合所有人口味得游戏，那你就不用针对每个市场各做一个版本了。
有一件事还是得注意，就是文化问题，比如魔兽3里的熊猫。游戏里的熊猫穿着日本服装拿着日本武器。中国玩家对此颇有怨言。因此它后来就改穿了中式服装和中式武器，问题就解决了。
7·运营网络游戏不属于游戏开发。你在三个大陆上24小时不停得运行着数千台服务器。你还需要管理一群活跃但虚拟的社区。
举个例子，你的开发小组在为游戏增加内容，但如果小组需要修正服务器的问题，他们就不能继续开发那些内容，哪个更重要？暴雪特别成立了一个小组专门应付游戏里的问题，这样开发小组就可以专注于他们的工作了。
8·交流。内部交流、外部交流。如果你有社区，跟他们交谈，经常的，清楚的。如果有个大bug，或者服务器挂了，工作人员马上就开始工作，他们不会到论坛里解释问题，时间就这样浪费了。
因为这样，内部无关人员不知道发生了什么事，外面的人也不知道发生了什么事，然后人们开始抓狂，在论坛上疯狂发贴然后论坛就挂了。 为了解决这个问题，暴雪建立了一个正式的邮件系统。开发小组可以与内部人员交流，消息可以有秩序的传播开去。 
9·避免涉及金钱。只要你在WOW里显露出一点商机，人们就会滥用它。如果你把它隐藏，问题就变小了。如果坏人不能赚钱，淘金、窃取帐号、伪造信用卡等等这些问题就不再存在了。
10· 持续测试游戏，不要相信Ver.1.0。你测试的越多就越好，但很少人能做到。在暴雪，每时每刻每人都在测试。先有封测，然后公测，然后发售，希望游戏到了发售日的时候能有平衡性、流畅、无bug。暴雪在燃烧远征的发售上相当接近这个目标。服务器的结构升级以减少网络延迟，并提升了容量。他们补充了很多的内容，最后把发售日期推迟到完成的那一天。最后，他们在当地时间凌晨发售了。一天卖掉了240万份，这是很好的成绩。有管理员表示当他看着服务器的灯一个接一个亮起来的时候他感到非常欣慰。

2007年9月10日 Post by 散人 in 其他搜索引擎

自从有了RSS Feeds之后，你便无需一天刷新几十次自己感兴趣的网站或博客，因为它们更新的内容会通过RSS feeds源源不断地输送到你的Feeds阅读器中。
同样，通过RSS feeds输出的内容供稿，也会源源不断地“传输”到搜索引擎的索引数据库中，或者被搜索引擎直接抓取，或者被内容聚合器聚合之后再被搜索引擎抓取。别忘了，好好优化你的站点的RSS 内容供稿也能为你的网站带来可观的流量。

YesPPG：互联网上的欧典式假洋品牌企业

尽管假洋品牌在现实中遭遇到围追堵截，但在互联网上，“欧典”式骗局却无处不在。而且，他们的成本更低、风险更小，也更容易掩饰。

尽管假洋品牌在现实中遭遇到围追堵截，但在互联网上，“欧典”式骗局却无处不在。而且，他们的成本更低、风险更小，也更容易掩饰。YesPPG的“神奇”故事，也许可以为我们揭开国内电子商务的层层灰幕

北京的黄小姐很惊诧地发现，长期轰炸媒体的“PPG”广告最近变得“谦虚”了。尽管广告密度不减，但去年9月它们所标榜的一些生猛词汇却不见了。

她依然清楚地记得当时那些词汇所带给她的震撼：“全球领先的消费品直销商”、“闻名全球的PPG代表作”、“秉承美国优良的制衣工艺”、“1973年起畅销全美的经典款式”……那些广告词以及异常精致的图片无不令她相信：这是一家来自美国的男性服装直销企业。

而且，当时PPG官方网站Yesppg.com的文字也同样表示，PPG中国是全球母公司、位于特拉华州的PPG在华投资的全资子公司，运营总部在上海，即批批吉服饰(上海)有限公司。

这些资料看起来都没有问题。然而，黄小姐随后的购物经历却令她至今后悔不已。

去年年底，出于对PPG广告的信任，她在PPG网站为丈夫购买了两件免烫衬衫。衣服送上门后，黄小姐发现颜色与广告差别较大，做工粗陋，不由大失所望。更料不到的是，在水洗之后，这两件衬衫还会脱色。

“因为洗过不能退货，所以没有任何办法。”7月初，自认倒霉的黄小姐向《财经时报》诉说了她的委屈。她说，两件PPG衬衫价格超过500元，质量却不如超市里几十元的产品。如此强烈的反差，令她对PPG的国际身份产生了强烈质疑。

“和欧典地板一样，这大概又是一个假洋品牌。否则很难理解广告和产品为什么差别这么大。”黄透露说，“最近网上揭露PPG内幕的文章也很多。PPG广告词调整大概也和这些压力有关。”

实际上，持有黄小姐类似观点的网友不在少数。过去两年，网上指责和怀疑PPG的声音此起彼伏，然而，围绕在PPG头上的光环却越来越亮。PPG到底是家什么样的企业？作为一家“全球领先的消费品直销商”，PPG为何会引起众怒，为何又受到追捧？《财经时报》对此进行了深入调查。

神奇轨迹

从2005年10月创立至今，PPG从默默无闻一跃而成为电子商务的巨头，这样的神奇故事多少有些令人瞠目结舌。

一些数据显示，目前PPG拥有员工500人，每天销售的服装数量超过1万件。与国内市场占有率第一的雅戈尔衬衫去年每天1.3万件销量相差无几。更令人称奇的是，PPG没有任何形式的门店、厂房和流水线，只有3个小仓库；而雅戈尔的零售网点超过1500多个。

这种将产品交给其他工厂OEM、将销售放在互联网和电话的模式，仅依靠轰炸广告和订单管理的商业模式获得了极大成功。最近一段时间，PPG甚至被某些媒体视为“轻公司”的典型代表。

2006年下半年，风险投资商TDF和JAFCO Asia宣布向PGG联合投资。2007年4月，美国KPCB风险投资公司加入第二轮投资。这两轮投资规模接近5000万美元。

同时，PPG在全国媒体的广告投入也攀至历史新高。据悉，2007年5月份PPG在媒体的广告投放费用接近1000万元，远远高于此前的300万元/月。一时之间，订单蜂拥而至，PPG业绩也达到历史最高点。

而且，借助持续广告轰炸所产生的宣传效应，以及有效的互联网直销模式，PPG的成长神话还有望继续。PPG高层日前更预测说，2007年PPG全年营业额预计达10亿至15亿元，相对于2006年同期，其营业额增长了50倍。

PPG的神奇发展轨迹，也让其背上了“将戴尔模式移植服装业”的美誉。一时之间，PPG的呼叫中心、电话订购、零库存、广告轰炸等因素也一一被贴上神圣标签。

“欧典”式宣传

然而，这些辉煌并不能掩盖PPG一直存在的涉嫌虚假宣传的事实。

《财经时报》获悉，批批吉服饰(上海)有限公司的前身为上海佩吉电子商务有限公司，该公司成立于2005年，注册资金仅为50万，法人为李继光，实际控制人则是其子李亮(David Lee)。这是一家上海典型的家族作坊企业，并不存在任何外资背景。2006年，该公司还有因恶意拖欠广告费而被上海某广告公司告上法庭的不良记录。

此前，更有网友调查发现，PPG网站Yesppg.com以及其姊妹网站PPGcentral.com均存在大量抄袭国际知名服装直销网Gap.com以及其公司网站Gapinc.com的现象。但很快，PPGcentral.com被关闭，Yesppg.com上涉嫌抄袭的所有图片也被一一换下。这一事件加重了网友对PPG真实身份的怀疑。

2006年下半年，出于抛掉历史包袱的考虑，李亮计划注册了一家新的公司，也就是现在的批批吉服饰(上海)有限公司。此时，风险投资商的介入也为李亮提供了契机。

“拿到融资后，李亮还在美国注册了一家所谓的母公司，只是比他们宣传的要晚了整整一年。而且，这个母公司也和欧典所谓的德国总部一样，基本是个空壳。”一位熟悉PPG的人士向《财经时报》透露说。

据他介绍，2007年，在资本方的强烈要求下，PPG也在有意淡化其跨国企业的背景，并强调自己是中国本土的男装衬衫直销企业。

然而，《财经时报》暗访发现，PPG的电话销售依然喜欢将美国独资公司的身份挂在嘴边。7月12日，一位男性销售代表在电话里告诉记者，他们的PPG来自美国，与生产涂料闻名的美国PPG工业公司同属一个母公司。然而，当记者询问母公司网址时，该销售代表却以“不清楚”为由予以回绝。

《财经时报》随后致电美国PPG工业公司在华投资的PPG服务(上海)有限公司，一位女员工向《财经时报》证实，YesPPG与他们并无任何联系。“很多人都打电话问我们，后来我们也咨询过律师，只是涉及不同行业，而且证据不明显，我们很难告他们侵权。”

这种“傍”洋品牌的模式也令一些知道真相的网友感到愤慨。一位购买过PPG衬衫产品的网友认为，欧典地板当年因为沾上“德国”两字，可以卖2008元/平米的天价，而PPG则通过“全球领先的消费品直销商”、 “1973年起畅销全美的经典款式”等宣传，也把衬衫卖到一个好价钱。这两种方式异曲同工，都是愚弄消费者的行为。

创新模式依然值得肯定

尽管身陷假洋品牌的舆论指责，产品质量及退货服务也一直遭受用户诟病，然而，“PPG神话”在暴露国内电子商务灰幕的同时，也给业界同行带来了不少惊喜。

“我一直关注这个网站的模式。尽管争议很大，但PPG的生意模式依然给中国电子商务指出了新方向。”一位投资人士告诉《财经时报》，PPG如果能在产品和服务上提升质量，补足在运营及管理上的漏洞，它的未来将不可估量。

该人士认为，PPG的成功首先在于它选择了一个容量巨大但需求未被满足的市场——男性衬衫；其次，PPG的网络直销和电话直销的模式彻底颠覆了传统服装业渠道，具备极强的可扩张性；再次，PPG的营销方式尽管有许多不当之处，但其产品设计、价格定位，以及广告创意、媒体选择仍不乏可圈可点之处。

标签: yesppg ppg 假洋品牌 衬衫 广告 欧典

21天制作一个Geek博客（old post）

from LookGirl Beautiful Photo情色美女美图博客 by admin

现在国内真的很多这种模仿国外geek风格的blog，很多订阅数量超高的blog，他们的来源基本上不超出几个大型的geek blog集群，比如slashdot或者digg。如何短时间内打造出一个知名的此类geek blog。很简单，follow me。

1）选择一个短而发音清脆的域名，比如“小强客－小强中的小强”，英文就叫做xiaoqiangke.com好了。

2）定位自己的目光范围，比如介绍汽车，介绍各种奇特科技小玩意，介绍手机，介绍电影，介绍网络服务等等，范围小容易成专家。说实话，介绍女性时尚的应该很受欢迎，可没看到有类似的blog，也许美女都不上网所以没有这方面的需求。

3）英文要好，或者有专职的翻译，可以快速浏览寻找有趣的新闻。千万不能提中文的链接，怎么都要链到英文网站上。如果懂法文西班牙文意大利文日文，那就更好了，这国家的新闻就你包圆了。除了那几个著名的geek网站，还要注意挖掘潜在的geek新星，他们的内容转过来那就是独家新闻了。

4）朋友要多，没事都要给你捧捧场，比如都推荐你为今年最受欢迎的科技博客。feedburner或者feedsky怎么也要一千以上，要不就别放出来。日pv怎么也要上万，不行就改程序加机器人。

5）要时常提到自己的电脑用的是最新款的mac，而且是苹果公司赠送评测的，PC机那可不够酷。blog里要经常介绍一些苹果机专用软件，哪怕根本就没用过。

6）blog一定要设计成三栏式的，然后拉上几个朋友组成blog社团，既可以装声势，还可以自称是blog network。大家时不时的互相吹捧一下，或者搞一些PK节目增加一下人气。团队成员分分合合，自然就多了不少新闻。

7）更新要频繁，一天至少两次，午饭前一次，晚饭后一次。这时观看的人比较多。

以上内容亦真亦假，搞笑与严肃并存，各位看官自己分辨，如有雷同，纯属故意。

Facebook创始人:拒绝了10亿美元的黑客CEO

ugmbbc发布于 2007-09-09 09:00:02| 2458 次阅读 字体：大 小 打印预览

3年前,马克・扎克伯格只身来到加州帕洛阿尔,没有汽车,没有房子,没有工作.现在他是美国最火爆的社交网站Facebook的CEO,并拒绝了10亿美元的收购.这位为创业从哈佛辍学的青年今年只有22岁,迄今为止他的故事就像一个电影剧本.
“我庆幸的是自己仍然活着.”马克・扎克伯格说.这位22岁的社交网站CEO正在谈论他与一支枪管面对面的经历.那是2005年春天,他正开车从帕洛阿尔去伯克利.

扎克伯格承认自己是一名黑客，
但是在他的词典里，黑客文化的意义在于用共享的力量和知识，让事物变大、变强、变快，远超个人的能耐。

仅仅几小时前,他刚签署文件,他刚起步的网站获得了1270万美元的风险资金.这是一个标志性的时刻,他正赶去和朋友庆祝.但是,当他停车加油时,怪事发生了.当扎克伯格走出汽车,准备加油时,一个男人从阴影里走出来,挥舞着一支枪咆哮着.“他没有说他想要什么,”扎克伯格回忆说,“我猜他大概是吸了毒.”扎克伯格垂下眼帘,什么也没说,走回他的汽车,开走了,并没有受到伤害.
今天,他很少谈论这件事情(一名从前的雇员泄露了秘密).但是这和他一直以来的经历倒很吻合,那是一条不乏惊险的道路,时而出现危机,但是最终都逢凶化吉.
迄今为止,扎克的生活就像一个电影剧本:一个超级聪明的孩子在上长春藤名校时―――明说了吧,是哈佛―――发明了一种技术现象,引发疯狂反响.大腕人物找到他的宿舍,要和他认识;为了创业他从大学辍学,只身改变了我们所熟悉的世界.他在3年前为大学生创造的一个社交网站现在已经拥有1900万注册用户,其中包括政府机构和《财富》杂志500强公司的雇员.超过一半用户每天光顾网站.当一个阐述不清的新功能引起用户的怒吼抗议后,几乎所有媒体都幸灾乐祸地抢着报道这一失误.但是,短暂挫折后的Facebook比任何时候都强大.根据数字媒体评估公司ComScoreMediaMetrix公布的数字,它目前是美国顾客流量第6大网站,网民在互联网上的时间有1%是花在Facebook.ComScore还把它评为头号相片分享网站,每天上载的照片数量达到600万.它已经开始和Google及其他技术巨头争夺硅谷的年轻顶尖人才.eMarketer的高级分析师德伯拉・威廉姆森说,今年它可能创造1亿美元的收入,令人不敢小看.
然而,对于马克・扎克伯格是否有点头脑发热因而决策失误,人们已经在议论纷纷.去年,一个名叫技术碎屑的博客张贴了据称是雅虎评估Facebook的部分内部文件.文件预计,到2010年,Facebook将创造9.69亿美元的收入.《纽约时报》和其他一些媒体报道,雅虎出价10亿美元收购Facebook,但被扎克伯格和他的生意伙伴们拒绝.更早之前,有谣言说Viacom曾出价7.5亿美元.雅虎、Viacom和Facebook对此不予评论(今天仍然如此).但是,从那之后,硅谷的闲言一直不断.
“这一切都很有意思.”扎克伯格面无表情地说.他坐在Facebook位于帕洛阿尔的总部会议室里,穿着棕色的拉链运动衫、肥大的卡其裤,阿迪达斯凉鞋,仍然是一副学生模样.他端着一个纸碗走进屋子,一边用塑料勺子吃碗里的麦片,这就是他的早餐.他仍然住在租来的公寓里,地板上放一个床垫、两张椅子、一张桌子就是他的全部家具.(“曾为一个女朋友煮过晚餐,”他承认,“结果不理想.”)每天,他走路或骑自行车上班.
扎克伯格的大学生风格更加剧了很多人的怀疑,他们认为他拒绝出售Facebook是判断失误.在短短两年的时间里,第二代网站巨头都出售给了大企业:MySapce接受5.8亿美元,加入默多克的新闻集团.YouTube被Google以15亿美元收购.当然,任何精明的企业家碰到这样的机会都不会错过.
很多人联想到了Friendster,第一个混出点儿名堂的社交网站.2002年时, Friendster据说拒绝了Google开价3000万美元的收购,如果以股价交易,今天的价值将达到10亿美元.现在,Friendster被新一代网站超越,在艰难挣扎.每天都有新的社交网站冒出来.思科公司收购了FiveAcross(面向企业的社交网站).微软正在测试一个叫Wallop的网站.甚至路透新闻社也计划启动自己的facebook,目标用户是基金经理和交易者.
那么,扎克伯格是否太贪婪,意图等待出价更高的收购?如果真是这样,这个决定最后是否会让他追悔莫及?如果不是这样,他的游戏计划到底是什么?
扎克伯格的回答是,他玩的根本是一种不同的游戏.“我下决心要长期建设出我自己的东西,”他说,“其他一切都是干扰.”他和他的同伴们―――工程副总裁达斯汀・莫斯科维茨22岁,是他在哈佛的室友;首席技术官员亚当・迪安戈罗23岁,是他的大学预科班同学―――都是真正的信徒.他们的信仰:社交网络所体现的开放、合作与信息分享可以让这个世界更良好地运转.你也许会认为他们天真幼稚,但是,他们又聪明惊人,已经取得了大多数人做梦也不敢想的成功.从转租的临时屋开始,现在,他们的公司已经拥有两幢大楼(不久将有第3幢),雇佣了200名雇员,提供有竞争力的薪水和成熟的配套待遇,此外,公司还免费给员工提供3餐美食,免费洗衣服务.他们在不断继续改进网站,补充越来越多的周边服务,从很多方面说,这个网站已经是一个技术奇迹.
目前,2005年春提供1270万风险基金的投资者和后来其他出资帮助Facebook成长壮大的投资人并无抱怨.毕竟,自从雅虎的收购计划曝光后,Facebook的用户基础不断扩大,某方面说提升了网站的价值.但是,当这些金主们开始索取投资回报,出售―――或者发行股票―――可能只是迟早的事.
“多数人听到黑客一词,首先想到的是'非法闯入'.”扎克伯格承认自己是一名黑客―――但是,首先他会确保你明白,在他的词典里,这个词的意思大不一样.对他而言,黑客文化的意义在于用共享的力量和知识,让事物变大、变强、变快,远超个人的能耐.“特别强调的是公开、分享信息,这既是一种理想,也是实用策略.”他解释说.他甚至在公司设立了“黑客大赛”,其他人也许会称之为电脑工程师的脑力激荡讨论会.
但是,正是传统的“非法闯入”式黑客行动孕育了Facebook―――扎克伯格就是始作俑者.扎克伯格成长在富裕的纽约郊区多布斯菲利,是家里4个孩子中的第二个,也是唯一的男孩.他父亲是牙医(他没有一颗虫牙),母亲是心理医生.很小的时候,他就开始玩电脑,自学编程.高中三年级时,他和迪安吉洛给MP3播放软件Winamp编写了一个插件,它能够学习播放习惯,根据你的音乐口味创造播放菜单.他们把程序张贴到网上供免费下载,包括美国在线、微软在内的大公司立刻打来电话.“基本上是这样的,他们说,'你可以来为我们工作,哦,还有我们会使用你们写的那个程序.”扎克伯格回忆说.但是,两人决定继续上大学,迪安吉洛去了加州理工学院,扎克伯格去了哈佛.
黑客的部分在此发生.哈佛没有学生目录(包括相片和个人基本信息),在其他学校它被叫做 facebook(脸谱).扎克伯格想为哈佛建立一个网络版的学生目录,但是学校“老是回绝说,有很多这样那样的原因阻碍他们收集学生个人信息,”他说, “我想证明,这不是办不到的事情.”于是,在扎克伯格大学二年级的一天晚上,他闯进了哈佛的学生电脑档案.然后自创一个简单的网站,叫做Facemesh(捣碎面孔),随意地拿学生照片做比较,让访客决定谁长得更“火辣”.4小时,450名访客,2.2张照片被阅览后,哈佛切断了扎克伯格的网络连接.之后他被校方领导训斥,这一事件在校园引起不小骚动(《哈佛克里姆森报》对此做了报道).扎克伯格不得不向同学们道歉.但是,他坚信自己没有做错事:“我认为信息应该被公开.”
最终,扎克伯格绕过了学校管理层的限制.他创建了Facebook模板,让学生自己填写个人信息.这一新工程消耗了他大量的时间,到新学期结束时,他只剩下两天时间准备艺术史考试,他的事情堆积如山:他必须能够谈论奥古斯都大帝时代的500张图片.“这种事情不是那种灵机一动就能豁然开朗的,不比微积分或数学.”他说,一点没有讽刺的意思.“你必须提前认真准备.”于是,他想到了一个聪明的取巧办法:他建立了一个网站,每一页放一张图片,留出发表评论的地方.然后,他给班上每个同学发了一封邮件,邀请他们分享他们的观点,类似一个网上学习小组.“两小时内,所有图片上都填满了注脚,”他说,“我那次考试成绩不错,班上所有人都不错.”
2004年7月4日,Thefacebook.com(原始名称)正式启动.两周后,一半的哈佛学生注册成为用户.不久,人数增加到2/3.扎克伯格的室友莫斯科维茨和克里斯・休斯也加入进来,帮助经营网站,补充功能.当时网站还用一个虚拟主机,月租金85美元.其他大学的学生开始和他们联系,要求帮助建立他们自己的网上facebook.于是,3个人在网上开辟出新区域,针对斯坦福、耶鲁等学校学生.5月,共有30所美国高校加入,一些针对高校学生的活动和生意广告给网站带来几千美元收入.
扎克伯格解释说,“我们原本是想去加利福尼亚过暑假.”他指的是大学二年级末做出的那个关键决定.他和莫斯科维茨、休斯决定去帕洛阿尔.他们在斯坦福大学校园附近租了一幢房子.这时,命运之神出手干预.
某天傍晚,扎克伯格在街上碰到文件分享软件纳普斯特的联合创造者辛恩・帕克.在东部时,两人曾短暂见面.原来,帕克刚搬到帕洛阿尔,但是还没有自己的公寓.“简单说,我们让他暂时借住在我们那里.”扎克伯格说.
帕克搬了进来,同时带来了源源不断的点子、一个装满重要名字的名片夹和一辆很酷的汽车.帕克还是一部活生生的青年企业家命运警示教材.在纳普斯特被唱片公司和电影工业的官司拖垮后,帕克帮助建立了Plaxo,一家更新联系信息的网站.但是,根据帕克的说法,他被红杉资本风险投资公司的迈克・莫瑞兹排挤出来.莫瑞兹是风险投资传奇人物,也是雅虎、Google和YouTube最早的投资者.扎克伯格把帕克的说教全部装进了肚子.
几周后,帕克把扎克伯格介绍给他的第一个主要投资者彼得・希尔.希尔是在线支付公司 PayPal的创始人之一,也是对冲基金Clarium资金的总裁及创业者基金公司的经营伙伴.扎克伯格对Facebook做了15分钟简短介绍后,希尔流露出明显兴趣.“彼得语速很快,有点让人害怕.”当时参加面谈的马特・科勒说.“但是扎克伯格保持镇静,得到了他需要的信息.”在会谈结束时,他得到希尔承诺的50万美元启动资金,和被引见给硅谷上层社交网络的机会.
扎克伯格和他的朋友们立刻染上了创业的“病毒”.暑假即将结束时,他想到了一位著名哈佛辍学生说的话.在一次电脑课上,他回忆说,“比尔・盖茨来了.”盖茨鼓励学生们离开学校,去做点儿什么,因为哈佛允许学生无限期休学.“如果微软不行了,我还可以回到哈佛.”他开玩笑说.有了希尔的资助,扎克伯格和莫斯科维茨决定遵从盖茨的建议.

扎克伯格和日益增多的工程师们先后在帕洛阿尔一系列转租来的地方工作,在摇摇欲散的家具上编写程序,开会讨论.“我们的钱一直很紧张,”他笑着回忆,“我们通过Craigslist(分类广告网站)买了一辆二手车.开那车根本不需要钥匙,直接点火就行.”2004年11月,Facebook的用户突破100万人,6个月后,在希尔的帮助下,扎克伯格签署合同得到“阿塞尔伙伴” (AccelPartners,美国著名风险投资公司)提供的1270万美元.他雇佣了一大批工程师(其中包括后来离职创建YouTube的陈士骏).他把公司搬进了真正的办公楼,位于帕洛阿尔大学大道上.2005年秋,网站长期用户达到500万.
问任何在Facebook工作的人,Facebook是什么?你都会得到几乎一样的答案:一个社交工具,允许人们更快速有效地分享信息.和对所有人开放,容许人们以虚假身份招摇撞骗的MySpace不同,Facebook建筑在真实世界的社交网络之上,人们分享相同的邮件地址,确实希望增加相互了解.分享信息的内容―――度假照片、联系信息、最爱电影、目前位置、有趣活动,等等―――完全取决于你.这完全切合大学生的需求,他们从全美各地聚到一起,迫切希望结识新朋友.但是,网络2.0的观察者担心,Facebook要怎么演变成适用于每个人的东西.这是它必须解决的问题,因为它的原始用户们终究会长大,离开校园,找到工作.
2005年9月,Facebook开始对高中学生开放,许多人的哥哥姐姐早已是网站忠实用户.第二个月,网站增加了照片分享功能,技术需求猛然暴增.“我们是目前最大的MySQL网站之一.”首席运营官37岁的欧文・范・纳塔说.MySQL是一个流行的开源数据库软件,“对年轻企业家而言是一场革命.”范・纳塔解释说,部分原因是它省略了其他数据库软件(比如Oracle)的注册费.但是,复杂总是伴随高温.“对于电脑而言,当部件变得越小,运行起来温度就会越高.”范・纳塔说.2005年底,他刚加入公司时,用户的增长如此迅速,几乎导致大崩溃.“我们试图估计新用户的数量和使用方式,决定如何才能满足他们的需要.”他说.没有足够的人手完成所有分析.“我们只能努力保证网站不瘫痪.”然后,当他去检查数据中心,这才吓了一大跳.“在服务器中间塞着这么点儿大的风扇.”说着,他弯曲手指比出葡萄大小的圆圈,“在一些过道里,温度高达110 摄氏度(约等于42摄氏度).”数据中心的家伙们还不断地在插入新服务器,用螺丝把它们铆在架子上,试图跟上网站扩张的速度.服务器机柜侧面的树脂玻璃都因为热度而变形.“我大叫,救命!”他说.
增长还在继续.2006年6月,网站对企业网开放.全美有超过2万个企业员工网络,其中包括中情局、国税局、美国海军陆战队这样的政府机构,也包括梅西百货公司、麦当劳、时代华纳之类的私人公司,甚至Facebook的竞争对手MySapce也有一个20名员工组成的公司网络.
9月,Facebook宣布所谓的“开放注册”:任何有合法电子邮件地址的人都可以加入一个地区网络.这本来是一个值得庆祝的时刻,但是,不久Facebook用户们群起反抗,几乎毁掉了它的创造者.问题出在一个叫NewsFeed的新功能上,它对某网络或一群朋友的活动做定期报道.在当时,这似乎是一个好主意,但却引起Facebook社区的反感.用户觉得他们的个人信息在未经许可的情况下,被公布到了整个网上.虽然这些信息都是他们自己张贴的,而且只会传给朋友或已是他们交际网里的人.Facebook是一个不断演变的地方,新功能层出不穷,往往是先放上去,看人们会如何使用,再根据反馈做调整,比如加入隐私控制功能.但是,这一次,扎克伯格和他的同伴们犯了一个错误,他们没有预先设置隐私功能.
利用另外一个允许个人建立自己的专题“讨论组”的新功能,不满的用户们建立了一个叫“学生反抗FacebookNewsFeed”的小组.具有讽刺意味的是,NewsFeed功能将这一反抗运动推广壮大(“你的朋友刚加入了这个小组!”).不到 48小时内,70万人加入抗议,博客空间甚至宣布它标志了Facebook的终结.众多媒体记者像蝗虫一样在Facebook办公楼外聚集,不知情者还会以为剃了光头的歌星布兰妮・斯皮尔斯被人绑架了关在大楼里.“当我们讨论如何应对时,公司冒出了一条爆笑的邮件.”扎克伯格说,他当时被困在纽约独自抵抗媒体的攻击,“有人写道,'OK,好像已经是午夜了,我们想离开.可是我们甚至不敢拨开百叶窗往外看,因为他们开着摄像机.有谁要出去裸奔(转移记者视线)我愿意出50美元. '”
在纽约下榻的酒店,扎克伯格通过网站的博客向用户发布了一封公开信.“这次我们真的搞砸了,”他写道,“当我们启动NewsFeed和Mini-Feed时,我们的意图是向你们提供关于你们朋友的社交活动信息.实际上,在解释新功能时我们做得很不称职,在交付控制权方面,我们甚至做得更糟.”接下来3天,他的工程师们夜以继日地工作,补充保护隐私功能.
这次风暴最终平息下去,扎克伯格现在宣称,NewsFeed变得很受欢迎.“当人们掌握控制权,熟悉了使用方法后,他们爱上了NewsFeed.”他说,有点忘形地浮夸起来,“我们的1900万用户每天产生的新闻甚至比其他所有新闻机构一辈子创造的还多.”(Facebook还被拖进了一个更阴魂不散的争端中:当网站推出后,4名哈佛学生提起诉讼,宣称扎克伯格盗窃了他们的创意. Facebook的辩护人提起反诉.官司仍在继续中.)
“我们注重隐私,我们只是不公开谈论这种事情.”我们坐在Facebook会议室里,一天即将结束,扎克伯格礼貌地回避关于公司财政状况的问题.去年春天,Facebook又收到另一笔总计2500万美元的风险资金―――由格雷洛克伙伴和梅瑞迪斯风险基金等公司带头投资.阿塞尔和希尔也再次注入新资.但是,和执行官们的对话表明,Facebook的生存不靠风险资金,至少现在已经不再是.和科勒 ―――他已加入Facebook,担任战略和业务副总裁―――见面时,我单刀直入,问他《纽约时报》报道说Facebook已经在赢利是否属实.最初,他有点儿吞吐支吾.“这取决于你如何解释账簿.”但是他又补充说:“我们成长很快,我们的日常经营和事业扩展资金全部来自收入和生意而非融资.”
他所说的日常经营的规模可观.除了200名员工和硅谷办公空间之外,网站联合创始人莫斯科维茨说,Facebook还拥有多处服务器设施.公司还计划投资几百万美元补充基础设施.
那么,Facebook是如何赚钱的?多数通过广告和厂家赞助.苹果公司是最早的赞助商,出钱为iTunes(苹果的网络音乐商店)铁杆用户在Facebook上建立了一个iTunes空间.摩根大通财团西南航空公司也出钱购买了类似服务.学生们用于发布活动消息的网上广告也提供了微薄的收入.此外,还有一个新生但潜力巨大的本地广告业务.然而,最大一笔钱来自与微软的广告合作,这家软件巨头将在Facebook上打广告,直到2011年.这让人联想到去年MySapce和Google的类似交易.3年的广告合同据说让MySpace收入9 亿美元.Facebook还未透露该计划的价值,双方都拒绝就交易条件发表评论.Facebook还与Comcast公司达成协议,创造并在线广播一个以用户自拍视频为基础的分集节目,名叫《Facebook日记》,将在Facebook和Ziddio.com(Comcast的视频网站)上播放.

所有记得第一代网络泡沫的人都谨遵一条游戏规则:你琢磨出一个点子,把它建设成公司,想好退策―――这是让生意更上一层楼、犒赏原始投资者和元老雇员辛苦劳动的关键.有两种基本模式:让更大的公司收购,或者发行股票.收购的传闻漫天飞,加上投资者和拥有股票期权的雇员的压力,扎克伯格肯定想过退策,对吧?
“这个词―――它给思维套上了框架,”他说,“如果你出售公司,这可以叫退策.这不是我们的思维方式.”
他停顿片刻,然后叹息着说,“OK,假如有Viacom、新闻集团和雅虎让你选择.于是你比较又思考,这(网站)是以社交为目的,没错,但是我们也是一家技术公司.收购对我们意味着什么?怎么样才行得通?”公司注重的是革新和工程,对优化用户体验的承诺,他说.他们的目标并非创造一个媒体公司.目的不是为了卖电影.“要那样做不是没有办法,但是目前,我们的重点是建设网站.如果你看一看我们的数据,到目前这一直是正确的决定.”但是最终呢?“在某个时候,改变也许是明智的.但是,我们现在还不忙.”
公司未来计划的一条线索来自最早的投资者希尔,他引导扎克伯格度过了去年收购谈判和传闻漩涡.希尔说,“底线是,它比外面任何人所认为的都更有价值.”他列举不断增长的用户基础和网页访问量作为证据.“真正理解其力量的是用户.那些想买公司的人不理解这一力量,不支付相称的价钱.因此,我们不打算出售.”他补充说,“我认为MySpace的出售是一个巨大错误.Flickr卖给雅虎也是一个大错误.”在他看来,更好的点子是专注技术―――这正是Facebook团队的最大力量―――继续壮大.
但是,希尔也知道有一个和计划作对的时钟,就是证券交易委员会的一项规则.“一旦股东人数达到500人,我们就必须公布完整财务细节.”他说.(Facebook的员工们都拥有股票期权,这是他们福利的一部分.)多数公司选择在那时上市.“但是我们目前倾向于推迟那一时刻.”
目前看来,公开上市是Facebook最可能的前景,可能会效仿2004年Google首次发行股票时的做法,以荷兰式拍卖法(荷兰式拍卖也称“降价拍卖”或“高估价拍卖”.是指在拍卖过程中,拍卖人宣布拍卖标的的起叫价及降幅,并依次叫价,第一位应价人响槌成交.但成交价不得低于保留价.)拍卖股票.这对于Facebook似乎是顺理成章的;Facebook仰慕Google极简主义的设计理念,它对技术的注重,以及“不作恶”的公司哲学.最重要的是,如果处理得当,公开募股还可以使公司创始人保住舵手的地位,正如Google的布林和佩奇.
公开募股似乎也符合Facebook最新投资者梅瑞迪斯风险基金的风格.“当然,我们投资的大多数公司最终通过公开市场融资.”梅瑞迪斯创始人保罗・马德拉说.“这些日子,公众似乎比公司收购者慷慨.”如果Facebook得到可观的收购开价,他们必须考虑,他说.“但是,今天,10亿美元左右的出价都太吝啬.”
但是扎克伯格坚持说,现在谈这些都太早.“如果上市将是很大的变化―――随之而来有那么多规则,条条框框.因此,这绝非轻易的决定.
目前,公司正在扩充其员工团队,今年内工程师队伍和客户服务部门人员都将翻倍,增加到100人.客服部的负责人汤姆・勒诺贝尔曾为沃尔玛和MCI电信等公司管理全球服务业务.他的手下多来自一流大学(据我估计,在Facebook负责客户服务的人马总计学费超过500万美元).
新用户还在不断涌入,单在今年2月,就新增10万注册用户.加拿大和英国的大学市场还在以每月30%的速度增加(据英国小报报道,哈里王子和他的女朋友都是Facebook用户).目前28%的用户住在美国之外.慢慢地,毫无疑问这个网站将吸引更多大龄用户.截至今年5月,Facebook用户中有300万年龄在25至34岁,35岁至44岁的有38万,有资格领取医疗保险的用户突破了10万人.这样的数据,无疑会让公开市场的投资者兴奋不已.
36个月前,扎克伯格还是一个在加州过暑假的大学二年级学生.现在,他已经成为一家稳健公司的统帅,决定新人的招募,批准广告商的合作,主持董事会议.今年他甚至被邀请到达沃斯世界经济论坛上发言.感受如何?“很棒,”他神秘兮兮地凑近身体说,“我还穿了鞋子.”
文:J.Sprague译:宇
刊载于《南方都市报》