历届房交会成交一览
芝麻开花节节高

2003-6-12

　　1995年前后，杭州“康乐好家园，入住三万元”的广告深入人心。可能也是从那时候起，房子也可以买着住的意识，悄悄进入部分杭州人的脑海。那时，杭州也有房交会，不过，当时的参展商无论如何想不到，杭州的房交会会越开越火爆，各种房交会的名目也目不暇接：房地产展销会，春季房地产展销会、省房交会、市房交会，以及后来的人居展……记者翻了一下往年对于房交会的报道，发现除了节节攀升的房价，同样年年上升的，是房交会的参展单位数、成交量、成交金额。
　　杭州市房交会
　　1995年第五届参展单位46家。成交额1000余万元。
　　1996年第六届参展单位56家。售房56套。
　　1997年第七届参展单位88家。售房291套，成交额1．4亿元。
　　1998年第八届售房1418套，成交额5亿元。
　　1999年第九届售房1455套，成交额5．6亿元。
　　2000年第十届售房1886套，成交额8．985亿元。
　　2002年第三届人居展成交额15．43亿元。
　　浙江省房交会
　　1996年5月第一届参展单位38家。
　　1996年12月第二届参展单位61家，成交92套。
　　1997年第三届参展单位80家，成交463套，成交额9763万元。
　　1998年第五届成交911套，成交额3．23亿元。
　　1999年第六届成交1961套，成交额6．8亿元。
　　2000年第七届成交1083套，成交额4．3亿元。
　　2001年第八届成交1853套，成交额11．7亿元。
　　2002年第九届成交2240套，成交额13．92亿元。

http://www.cnestate.com/news/list_fjh10.asp

一、二八法则
意大利经济学家帕累托提出
80%的收入来源于20%的客户
公司里20%的员工完成80%的业绩
20%的强势品牌占据着80%的市场
…………
“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
“二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。
二、CIS理论系统
其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念，企业文化，企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升自己的知名度，美誉度和公众的认可度。
CIS有三部分构成:1 企业的理念识别(mind identity简称mi);2 企业行为识别(behavior identity,简称bi);3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).
形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。
三、USP理论
罗瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理论，要求向消费者说一个“独特的销售主张”（ Unique Selling Proposition ），简称USP理论。
USP理论包括三个方面：
一是每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益；
二是这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的；
三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。
1954年，瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。
四、SWOT分析法
SWOT 分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
五、5W2H法
这七个方面是:
(1)Why：为何—-为什么要如此做？
(2)What：何事—-做什么？准备什么？
(3)Where：何处—-在何处着手进行最好？
(4)When：何时—-什么时候开始？什么时候完成？
(5)Who：何人—-谁去做？
(6)How：如何—-如何做？
(7)How much：何价—-成本如何？达到怎样的效果？
包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H—-HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案！
做任何工作都应该从5W2H来思考，?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。
六、马太效应
美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。它的名字来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。
此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃…..竞争将更加残酷。
七、马斯洛需求理论
美国心理学家马斯洛（Abraham h. maslow，1908－1970）所首创的一种理论。
马斯洛提出需要的5个层次如下：
1．生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。
2．安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃的威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。
3．社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归宿感，人际交往需要彼此同情、互助和赞许。
4．尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
5．自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。
心理学是营销学基础,对人类需求层次理论的高度把握能更好的为营销服务。
八、麦克尔·波特竞争理论
哈佛商学院的教授——麦克尔.波特
他提出的竞争理论：一个企业要在市场竞争中取得优胜地位，有三种战略可供选择：最低成本、差异化营销、市场集中 (lowest cost，differentiation，focus)，为企业的战略定位提供了构架。
尽管波特的战略框架在学界评价不一，但对于全球商界领导人来说，有着非凡的说服力。而且，德鲁克也承认，波特是仅有的几个为管理做出重要贡献的学者之一。
九、蓝海战略
W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书。
蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注。“红海”是竞争极端激烈的市场，但 “蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。
目前在某些领域蓝海战略受到质疑，其实完全没有这个必要。我们仔细分析一下，即使竞争再激烈的市场一样会有市场空白存在，发现市场空白并第一时间介入，这一过程被国外的老头子给冠了一个很动听名字——蓝海战略。
十、长尾理论
与二八法则相对，21世纪又出现了长尾理论，长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。在长尾理论中，实际上“长尾”是二八法则中原先不怎么被重视的那80%非关键的市场和低收益客户等等。
长尾理论要想发挥效果必须具备条件：足够的存储和流通的渠道，并且市场维护成本要尽可能小。计算机和网络技术高度发展使之得以实现。因此我们看到大批长尾理论的获利者都是互联网企业，传统市场中“二八定律”依旧大行其道，毋庸置疑。
十一、定位理论
创始人特劳特与里斯。定位起始于产品，但并不是对产品本身做什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动，即要将产品在潜在顾客的心目中确定一个适当的位置。因此，定位是对顾客的头脑进行争夺的理论。
其目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。
定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。
十二、品牌形象论
20世纪60年代由大卫·奥格威提出的品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派。在此策略理论影响下，出现了大量优秀的、成功的广告。
其基本要点是：
1、为塑造品牌服务是广告的最主要的目标。广告就是力求是品牌具有并维持一个高知名度的品牌形象。
2、任何一个广告都是对品牌的长程投资。从长远的观点来看，广告必须尽力去维护一个好的品牌形象，而不惜牺牲追求短期效益的诉求重点。
3、随着同类产品差异性减小，品牌之间的同质性的增大，消费者选择品牌时所运用的理性就越少，因此，描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能特征要重要得多。
4、消费者购买时所追求的是“实质利益+心理利益”，对某些消费群来说，广告尤其应该运用形象来满足其心理的需求。
十三、木桶理论
所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。
“木桶理论”可以启发我们思考许多问题，比如企业团队精神建设的重要性。在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，决定了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力。也就是说，要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用，充分体现团队精神。
十四、羊群效应
羊群效应是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。例如一个羊群（集体）是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它还有更好的青草。
羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。
有则幽默也反映了羊群效应：一位石油大亨到天堂去参加会议，一进会议室发现已经座无虚席，没有地方落座，于是他灵机一动，喊了一声：“地狱里发现石油了！” 这一喊不要紧，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去，很快，天堂里就只剩下那位后来的了。这时，这位大亨心想，大家都跑了过去，莫非地狱里真的发现石油了？于是，他也急匆匆地向地狱跑去。
十五、4P理论
杰瑞?麦卡锡（Jerry McCarthy）教授在其《营销学》（Marketing，第一版，出版于1960年左右）最早提出了这个理论。4P为企业的营销策划提供了一个有用的框架。它的提出是自上而下的运行原则，站在企业立场，重视产品导向。
产品—Product；
价格—Price;
通路—Place;
促销—Promotion
十六、4C理论
4C 理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的，它以消费者需求为导向。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从企业的角度来决定销售渠道策略，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
消费者的需求与欲望（Consumer needs wants）把产品先搁到一边，赶紧研究消费者的需求与欲望，不要再卖你能制造的产品，而要卖某人确定想要买的产品；
消费者愿意付出的成本（Cost）暂时忘掉定价策略，赶快去了解消费者要满足其需要与欲求所必须付出的成本；
购买商品的便利（Convenience），忘掉通路策略，应当思考如何给消费者方便以购得商品；
沟通（Communication），最后请忘掉促销，90年代以后的正确新词汇应该是沟通。
十七、果子效应
对于消费者而言，品牌是一种经验。在物质生活日益丰富的今天，同类产品多达数十上百甚至上千种，消费者根本不可能逐一去了解，只有凭借过去的经验，或别人的经验加以选择。因为消费者相信，如果在一棵果树上摘下的一颗果子是甜的，那么这棵树上的其余的果子也都会是甜的。这就是品牌的“果子效应”。
“果子效应”能保证企业在开发新产品，介入新的领域后利用原品牌影响力来为统领市场。
十八、魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段
1、领导者战略：公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额，它通常在价格变化、新产品引进创新、分销覆盖和促销强度上，对其他公司起着领导作用。
2、挑战者战略：在行业中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻击市场领先者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额，提升自己，有可能取代领导者的地位。
3、市场追随者战略：它们在市场上采取跟随领导者的策略，从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似，利用领导者的资源分割市场。
4、利基者战略：他们只注重小块市场，并把它做深做透，从中投入较少的资源，获取较大的利润，成为小块市场的领先者，他们经常避免与大公司竞争。
十九、CI系统
CI是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称作CIS，是英文Corporate Identity Systemt（企业识别系统）的简称。
CI是指企业有意识有计划地将自己企业或品牌特征向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达至提升企业的经济效益和社会效益。
CI由MI、VI、BI组成。
MI （Mind Identity）理念识别（企业思想系统），是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
VI（Visual Identity）视觉识别（品牌视觉系统），是指企业识别（或品牌识别）的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性（或独特的品牌文化）。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、标志组合、标语组合等；应用要素是指：办公用品、公关用品、环境展示、专卖展示、路牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。
BI （Behavior Identity）行为识别（行为规范系统）：是企业思想的行为化，通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公关活动、公益活动、品牌推广等。
形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。

公司名称 总部所在地 主要业务 营业额
（百万美元）
驻华机构地址 电话
沃尔玛 美国 一般商品零售 351,139.0 深圳宝安83区达海花园5栋904 0755－27869260
埃克森美孚 美国 炼油 347,254.0 中国北京市建国门外大街1号国贸大厦1座8层 010- 65053880
戴姆勒克莱斯勒 美国 汽车 190,191.4 亮马河大厦24-26层 010-65900301
010-65906291
通用电气 美国 多元化 168,307.0 上海市赤峰路380号310室 021-65546613
福特汽车 美国 汽车 160,126.0  010-67326660
大众汽车 德国 汽车 132,323.1 北京建国门外大街1号国贸大厦 010-65052155
西门子 德国 电子、电气设备 107,341.7 上海市成都北路500号峻岭广场1101，1102室 021-63612618
021-63612619
家乐福 法国 食品、药品店 99,014.7 北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦A座 010-84583388
惠普 美国 计算机办公设备 91,658.0 北京市朝阳区建国路112号惠普大厦九层 010-65645495
雀巢 瑞士 食品 79,872.1 北京市朝阳区十里堡甲三号城市广场B座写字楼三层 010-64185655
麦德龙 德国 食品、药品店 75,131.0 天津市红桥区西青道75号 022-27328888
法国电力 法国 天然气与电力 73,939.1 海市卢湾区茂名南路５８号锦泰办公楼４０５室 021-63876258
索尼 日本 电子、电气设备 70,924.8 北京市朝外大街18号丰联广场大厦B座11层 010-65880833
LG 韩国 多样化 68,754.1 北京望京科技园区洛娃大厦A座 010-64390099
宝洁 美国 家居个人用品 68,222.0 广东广州天河区林和西路161号中泰国际广场30楼 020-85186688
现代汽车 韩国 汽车 66,666.0 北京市朝阳区望京新兴产业园区利泽东园306号 010-64392288
蒂森克虏伯 德国 工业农业设备 57,927.0  021-63509157
苏伊士里昂水务 法国 能源 56,721.3 中国北京市朝阳区新源南路6号,京城大厦2103室 010-64668862
强生 美国 制药 53,324.0 北京市建国门内大街8号中粮广场B座205B室
010-652666666
联合利华 英国/荷兰 食品 51,032.9 中国上海市长宁区福泉北路33号 021- 22128000
三菱商事 日本 贸易 43,490.1 天津市和平区南京路75号天津国际大厦1909室 022-23303030
佳能 日本 影象器材、办公设备 35,727.0 北京市东城区金宝街89号金宝大厦15层 010-85139999
百事 美国 食品 35,137.0 北京永定门外安乐林路22号 010-67224459
罗氏 瑞士 制药 34,702.8 上海浦东新区龙东大道1100号
021-50801888
联邦快递 美国 邮递 32,294.0 北京市朝阳区石佛营东里119号楼 010-81829043
美铝公司 美国 金属 30,896.0 上海市南京西路1168号2701室 021-52929898
杜邦 美国 化工 28,982.0 中国北京市建国门外大街1号国贸大厦2座1101室 010- 65058000
住友商事 日本 贸易 26,308.9 北京市朝阳门外大街18号丰联广场大厦A座18层 010- 65881248
三菱重工 日本 工农业设备 26,234.5 北京市朝阳区国贸大厦１８０１室 010-65054321
可口可乐 美国 饮料 24,088.0 浦东金桥出口加工区桂桥路539号 021-61018000
默克(默沙东) 美国 制药 22,636.0 北京市朝阳区光华路甲8号和乔物业写字楼二层 010-65818666
惠好 美国 林产品、纸制品 22,250.0 北京市朝阳区幸福大厦B座913室 010-64616470
麦当劳 美国 饮食服务 21,586.4 天津市河西区马场道207号5层 022-25876265
香港怡和集团 中国香港/中国大陆 食品 16,281.0 北京市朝阳区国贸大厦2718室 010-65052801
麦克森 美国 保健品批发 93，221．0 国.上海.静安区 86-021-62884116
丰田汽车 日本 汽车 204，746．4 北京市朝阳区呼家楼京广中心38层 010-64629300
雪佛龙 美国 炼油 200，567．0 北京建国门外大律1号国贸大厦2座1212室 010-58669936
国家电网 中国 电力 107，185．5  
本田汽车 日本 汽车 94，790．5 北京朝阳区东三环北路5号发展大厦309 010-65909016-20
博士 德国 汽车零件 54，808．2 北京建国门外大街1号国贸中心605—609室 010-65050804
小松 日本 工农业设备 16，187．3 北京东三环北路5号发展大厦 010-659086986
道达尔 法国 炼油 168，356．7 北京建国门外大街21号国际俱乐部200室 010-65325712
日本电报电话 日本 电信 91，998．3 北京市朝阳区东三环北路5号发展大厦2118室 010-65909200
赫斯 美国 炼油 28，720．0 北京朝阳区东三环南路2号航华科贸中心楼2号楼7层 010-65922288
戴尔 美国 计算机办公设备 57，095．0 北京理工大厦3层 010-65052229
耐克 美国 体育用品 14，954．9 北京建国门内大街7号光华长安大厦1座 010-65101116
迪尔 美国 工农业设备 22，768．9 北京朝阳区亮马桥路50号燕莎中心写字楼C412室 010-64637936
美利坚公司 美国 航空公司 22，563．0 北京建国内外大街7号光华长安大厦1座509室 010-65101852
雅培 美国 制药 22，476．3 北京建威大厦12层 010-68026776
三洋电机 日本 电子、电气设备 19，737．8 北就朝外大街18号丰联广场大厦28层 010-65881231
住友 日本 银行 33，354．2 北京朝外大街18号丰联广场A座18层 010-65881922
丸红 日本 贸易 31，281．7 北京东城区建国门内大街18号恒基中心写字楼2座7层 010-65187788
美国国际集团 美国 保险 113，194．0 北京市朝阳区呼家楼京广中心3006室 010-65978899
辉瑞 美国 制药 52，415．0 北京朝外大街18号丰联大厦 010-65880288
微软 美国 计算机软件 44，282．0 北京海淀区知春路希格玛中心6层 010-62617711
摩托罗拉 美国 网络通讯设备 43，739．0 北京摩托罗拉大厦 010-65642288
日立 日本 电子、电气设备 87，615．4 北京市东三环北路5号发展大厦1209室 010-65908123
松下电器 日本 电子、电气设备 77，871．1 北京市朝阳区东三环北路5号发展大厦2081室 010-65908637
东芝 日本 电子、电气设备 60，841．9 北京建国门外大街1号国贸2815室 010-65053080
美国电话电报公司 美国 电信 63，055．0 北京建国门内大街7号光华长安大厦2座1618室 010-65101118
马自达汽车 日本 汽车 27，764．7 北京建国门外大街24号东海中心1102室 010-65155931
苹果 美国 电脑 19，315．0 北京复兴门外大街6号光大大厦12层 010-68563330
百时美施贵宝 美国 制药 17,914.0 北京建国门内大街7号光华大厦1911-1918室 010-65102200
宝马 德国 汽车 61,476.7 北京市经济技术开发区宏达北路26号（北京燕德宝经销） 010-82255999
中国石化 中国 炼油 131,636.0 北京市朝阳区静安里12号楼 010-64678255
富士通 日本 计算机办公设备 43，604．3 北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦B座1006室 010-84584711
花旗集团 美国 银行 46，777．0 北京建国门内大街7号光华长安大厦1座 010-65102933
葛兰素史克 英国 制药 42，730．6 北京市朝阳区光华路8号和乔大厦513室 010-65087722
3M 美国 多样化 22，923．0 北京朝阳区光华路7号汉威大厦20层东区AI-A6 010-65613336
拜尔 德国 化工、制药 39，899．2 北京朝阳区呼家楼京广中心3618室 010-65015181
诺华 瑞士 制药 37，020．0 北京建国门外大街国贸大厦2座13层 010-65257311
爱立信 瑞士 网络通讯 24，102．6 北京东三环北路爱立信电信大厦 010-64632288
菲亚特 意大利 汽车 65，031．1 北京北三环东路2号中旅大厦8层 010-64624354
雷神 美国 航天国防 23，274．0 北京燕莎中心写字楼C座808-811室 010-64638031
日本电气 日本 电子、电气设备 39，778．2 北京市朝外大街18号丰联广场大厦A座19层 010-65881955
沃尔沃 瑞士 汽车 35，091．0 北京北信租赁中心2层 010-64625405
第一生命 日本 保险 40，145．5 北京建国门外大街甲26号长富宫办公楼8层 010-65139031
标致 法国 汽车 71，005．7 北京朝阳区光华路12A号北京科伦大厦A座4层416室 010-65016511
伊藤忠 日本 贸易 22，632．5 北京市建国门外大街1号中国国际贸易中心32层 010-65051140
三井物产 日本 贸易 41，728．3 北京建国门外大街1号国贸大厦34层 010-65053331
三菱电机 日本 电子、电气设备 32，965．0 北京建国门外大街22号赛特大厦1609室 010-65123222
英特尔 美国 半导体 35，382．0 北京海淀区花园路4号通恒大厦401室 010-62385130
雷诺 法国 汽车 52，103．2 北京朝阳区京广中心2505室 010-65015214-15
米其林 法国 轮胎橡胶 20，556．2 北京朝阳区酒仙桥东路9号电子城（BEZ）科技大厦A1楼1层B区 010-84798855
理光 日本 办公设备 17，688．5 北京朝阳区光华路7号汉威大厦3层3B11 010-65617768
施乐 美国 办公设备 15，895．0 北京朝阳区东三环北路霞光里18号佳程广场A座17层 010-58245000
康菲 美国 炼油 172，451．0 中国西安高新区太白南路181号 029-68888870
荷兰国际 荷兰 保险 158，274．3 广东省中山市 0760-7305475
诺基亚 芬兰 网络通讯设备 51，592．5 北京市朝阳区工体北路甲2号盈科中心诺基亚大厦 010-65392828
新日本石油 日本 炼油 48，012．6 北京朝阳区建国门外大街1号国贸大厦1座1918室 010-58669700
雷曼兄弟 美国 证券经纪 46，709．0 北京朝阳区建国门外大街号国贸大厦1座3001室 010-65051803
联合技术 美国 航天国防 47,829.0 中国北京建国门北大街8号华润大厦1905室 010- 85191166
联合包裹运输 美国 邮递 47,547.0 北京市朝阳区建国门外大街1号国际贸易中心1座1818室 800-820-8388
400-820-8388
马士基集团 丹麦 海运 44,705.9 北京光华路12A号科伦大厦6层 010-65692199
欧尚 法国 食品、药品店 43,900.3 1.柯兴店：北京市丰台区邻枫路1号。2.金四季店：北京市海淀区五棵松路35号
010-88473366-8001
国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,424.0 北京朝阳区工体北路甲2号盈科中心IBM大厦25层 010-63618888
泰科国际 美国 电子、电气设备 42，155．0 北京朝阳区建国门外大街甲12号新华保险大厦10层 010-65693200
新日铁 日本 金属 36，781．6 北京海淀区学院路30号方兴大厦1010室 010-82372961
威立雅 法国 水务 36，044．4 北京朝阳区霄云路38号现代汽车大厦22层2201单元 010-84538985
时代华纳 美国 娱乐 44，788．0 北京西城区西什库大街74号 010-66156447
三星电子 韩国 电子、电气设备 89，476．2 北京建国门外大街国贸大厦2117室 010-64751880
高盛 美国 证券经纪 69，353．0 北京亮马河大厦11-02房间 010-65012183/2190
卡特彼勒 美国 工农业设备 41，517．0 北京朝阳门外大街18号丰联广场A座801室 010-65881618

(http://www.gznet.com/news/ 2007-07-23 更新时间：15:14)

格子店深受女生青睐，用来出售首饰、钥匙扣、小公仔

等流行用品。

    昨日，记者逛街时，人民中路某广场内一商铺贴出的一张宣传牌“99元让你当老板！”非常吸引眼球。经了解，原来是店主将商铺的货柜隔成若干个格子再出租，最小的格子月租99元。这种店铺叫做格子店，目前在广州颇为流行。不过记者了解到，租用有证照商铺的格子进行经营，必须办照，但广州大部分格子店的格子都是无证经营，脱离了政府部门的监管。

　　格子的租价由大小位置决定

　　昨日，记者走进这家格子店，只有10多平方米，与其他商铺并没有很大的区别，只是靠墙的货柜被隔成大小不一的格子，每个格子还有玻璃门锁住。

　　那么，为什么99元就可以当老板呢？店主吴小姐指着门旁边的四个最小的格子说：“顾客可以选择租用这些玻璃格子，只要每个月交纳99元的租金就行，不用交纳任何其他的费用，也不用聘请人工看管。”吴小姐还告诉记者，这种商铺叫做格子店。“在我们商铺每个格子出租的价格是根据体积大小不同和位置决定的，最便宜的也就是最小的30×40×10的，只要99元，大一点的有188元、228元、268元等。租用一个柜子寄卖自己的物品，就相当于拥有了自己的一个迷你实体店，而且不必自己经营，我们会代看，除了收取租赁费用不会收取其他费用，并会专门记录每一个格子每一个月的销售情况以备货主查询。”据介绍，这家格子店面积15平方米，共有120个格子出租。

　　吴小姐说，这种格子店的想法，是从香港引进来的。去年开始，香港已很流行开这种店了。现在，广州也逐渐多了起来。像地王广场、流行前线、动漫星城、正佳广场等，都有这种格子店。

　　女生青睐格子卖流行用品

　　在记者采访的近一个小时时间里，就有几个学生模样的女生来咨询租赁的业务。吴小姐告诉记者，她这家格子店仅开张两个多星期就出租出去了28个格子。

　　“我们这样的商铺目前主要是以年轻学生为对象，而现在正值暑假，他们既有时间也有精力。”吴小姐告诉记者，租用玻璃格子的大多是女生，她们都在自己的格子里放置要出售的物品，有首饰、鞋状钥匙扣、小公仔、女生用的包包等流行用品。

　　除了学生，格子店另一出租对象是网络店铺的老板。“很多在淘宝上开店的朋友在经营走上轨道的时候都打算开实体店，但真要开实体店的话，投入的资金还是比较大的，加上铺租，装修，水电，雇请人员等，没有个两三万是不可能的。但如果租用格子，把自己的货品寄卖在‘格子店’里，顺便把‘格子店’当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦，费用也不高。”

　　那么，开这种格子店的利润如何呢？记者算了一笔账：她的店铺每月租金1500元，还要交纳800元的广告宣传费和35元的物业管理费，共计2335元左右。如果120个格子全部租出，按最低租金99元计算，一个月可收入超过1万元，获利颇丰。

　　格子店的格子属于无证经营

　　不过，记者从有关管理部门了解到，根据法律法规，只要是发生经营行为，就要办营业执照，格子店的经营者要办，而租用格子的人也同样要办照，否则就是无证经营。

　　该负责人表示，目前很多格子店的格子都是无证经营，有关部门也已发现该问题。但由于租用格子店的人租期短、流动性大，有的只租两三个月，这给监管带来了难度。而由于无证照经营，脱离了政府部门的监管，而且投入低、租期短，这种渠道很容易成了冒牌劣质产品的销售渠道，更不用提退换保修等售后服务，因此提醒市民光顾这类商店时更要留意商品的质量安全问题。

精品批发广场格子店,远程*控，经营方式灵活。发布时间：2007-08-13

                    万福精品批发广场格子店
                       用心经营 一片光明
经营理念：
1．以最少的投入，赚取最大的收益。
2．远程*控，经营方式灵活。
3．诚信合作，创新经营。
运营：
1．广州万福精品批发广场商场面积为8000平方米，共有300多间面积不等的商铺，于2004年正式营运，运行状况良好，地处广州市中心（邻近北京路及一德路批发商圈）。
关于格子店：
1．认租个人/商户必须清楚了解及认同此经营理念及运作。
2．经营的商品必须是自营或极具产品特色或具有价格优势的特色产品。
3．认租期为一至三年，每年续约。期满前一个月内提出续约申请。
4．认租标准：每50cm(长)x 50cm(宽)x100cm(高)为一认租单位。
5．认租金额：每一认租单位为200元/月（已包含商场及销售人员的费用）
6．一次性收取200元/柜的展柜（架）费。
7．格子店配备销售人员，既可作现场批零销售也可协助你进行一切的销售事宜。
8．确定认租前请填妥申请书及详细规划你店铺的运作流程。
9．以上确认后即可办理认租手续及缴交费用，手续办妥后你可准备发运你的货物了（货样/商品目录/商户名片等资料或少量货品）
风险提示：任何投资都有风险，认真的研究分析是必要的。
联系方式：020-83216680 / 13527742480 / QQ：825335960 / E-mail: ddsj382@yahoo.com.cn 罗小姐

• 具体地址： 广州市
• 联系人：罗小姐
• 手机：

我准备在广州开格子店，想兼职创业或需要寄售物品的妈妈们可以进来看看。

什么是"格子店"呢?

很多在淘宝上开店的朋友在经营走上轨道的时候都打算开实体店，但真要开实体店的话，投入的资金还是比较大的，加上铺租，装修，水电，雇请人员等，没有个两三万是不可能的。

“格子店”就是在城市繁华中心地带的商铺内，放置统一尺寸大小的"格子柜",任何人只需每月支付很少的费用（一般在100至300元之间），就可以租用一个柜子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，而且不必自己经营，“格子店”的主人会代你经营看管，招呼客人。

特别是同城经营为主的网上店家，可以租用格子，把自己的货品寄卖在“格子店”里，顺便把“格子店”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。

看一下“格子店”的示范图片如下：

“格子店”在香港叫做“格仔铺”,自2006年引入香港以来，短短几个月时间已经成为了香港最潮，最热的创业和购物方式。租客租下了一格（当然也可以租几格或更多），这一个格子就等于是自己的天地，也相当于是一个小“店铺”，可以自己动手布置这个格子，可以根据不同商品的类型来改变摆放、展示风格，可以在如何吸引顾客注意力、如何更好地赢得顾客的青睐上下功夫，这一点，就比单纯的寄卖好了很多。

本人正在广州市区中心筹备开一个“格子店”，热情欢迎广州的朋友入驻。凡看到此帖并有意愿租用格子的朋友请发Email给我，您将享有格子店开张后租金价格的九折优惠。本贴一个月内有效，绝不食言！

我的Email: david.young@163.com

Email内容请按照如下方式填写：

姓名:

联系电话:

希望“格子店”选址在：（ ）

1.天河城内 2.正佳广场内 3.中华广场 4.天河北沿街的商铺 5.天河南沿街的商铺

6.其它:__________________________________________

希望租金的支付方式：（ ）

1. 每月固定租金

2. 不交租金，按照商品销售额提成给格子店

3. 每月少量租金+商品销售额少量提成

如果您要租用格子，准备摆放的商品是：________________________________________

有没有想过花数百元，你便成为老板，创一番事业呢？格仔铺绝对可以实现你创业的梦想，无须缴付其它杂费、无须聘请店员，只须付数百元的租金，便有属于自己的小空间，摆放货品，开没微型商店-----格仔铺，香港最潮流的创业购物方式！以月租型式为客人提供寄卖服务，租金一口每月250元。先到先得，靓位有限，马上联系我吧！

       店铺开设在广州公园前地铁站动漫星城，麦当劳附近，国庆前夕开业快来抢尽40万消费人群。

李小姐：13794414858、020-33525511

格子店的問題解答:

1、我將商品放到你們處寄賣，如何保證商品的銷量？

答：我們位于南海市最繁華的商業中心滙潮天地，商場內有進駐了多間大型飲食集團，上有日本樱田、莱茵閣西餐廳、下有麥當勞、KFC、日本料理、屈臣氏、國美電器等，毗鄰南海廣場、海洋館、娛樂城、天祐城商場、沃爾馬商場、嘉信廣場等大型商業場所，位于區政府辦公大樓、多個電視台集團附近，是南海市的商務核心地帶，白領、高收入者、至IN一族的客戶是你潛在的消費顧客。加上我們的格柜在麦當勞上一層，海洋館對面，定期有各类型动漫现场活动举行，在來緊一年，還將開通廣州至佛山這一地帶地鐵，人流极旺！我們還會經常舉行促銷活動，如派傳單等。

我們擁有一定的銷售策劃優勢，我們的隊伍全部均畢業于商業學校的電子商務管理、市場營銷、計算機網絡專業，擁有一定的營銷策劃、管理能力，能及時處理好公關危機，且擁有豐富的銷售經驗。

2、格子鋪有哪些相關流程，我們促要做什麽？

答：你可以親臨我們場地觀看，如果你决定了租用我們的格，只需簽訂一份租用協議，繳納首月的格子租金，你就可以將商品擺放格處，格子裝飾商品價格一切由你做主！

在銷售中，我們將隨時告知你的商品情况，如賣完馬上通知你補充貨源，你也可每隔幾天通知我們免費鞤你們上門補充商品或你本人親臨補充清換貨源，如果你的是熱銷商品，連續三個月銷量排在前三位，我們免费另外为你特设一个专位给你销售商品做宣传以示獎勵。結算方面，你可以選擇每星期結算，也可以每月結算。

3、你們在佛山，我們如何進行補貨，換貨、交換工作？

答：如果你們人在广州,需補充清換貨源，我們可以和你約個時間，地點見面，你們交貨給我們，我們爲你帶過佛山.(例明天需要补货,可今天给个电话我们,我们约在广州其中一间麦当劳或其他等,你交货给我们,说请要求如何摆,我们便会帮你带过佛山上架),另如果有特別要求我們影一張當期你貨架的一張圖片讓你了解交帶如何擺設，可提早一天通知，我們可免費代勞。若妳喜歡，你也可以自己每隔幾天來補充清換貨源，由廣州市坑口羅沖圍富力半島、天河客运站、芳村、窖口、坑口等均有多班车直达南海广场门口，每十分钟一班，车程緊半個半小時，車費5蚊，直達門口，絕對有位坐，交通非常方便。

4、我的商品放在你們那裏有什麽好處？你們能爲我做什麽？

答：現在佛山人消費能力較高，而且南海廣場一帶就相當于我們當時廣州的天河城一帶，發展潜力非常大，加上08年底開通廣彿地鐵，地鐵口鄰近商場，而現在大多鹽步、佛山等一帶的年輕人都偏向于到南海廣場一帶吃飯購物，而佛山人的貨物与廣州對比還不夠新，因大多都是從廣州批發市場進貨，諾妳希望你的貨物能暢銷廣州市外，擴充市場或希望批量銷售，不妨每月花200元左右的價格租一個櫃子銷售兼宣傳，諾妳希望可以做到批發，可以同我們講一聲，我們可以根據你們要求爲你門接單，詳細可到時和我們協商。

我們妳為你們銷售貨品，落訂單，定期做些促銷活動，如派傳單等，同時也會爲我們的小老闆開設銷量排行榜和每周推介，諾經各店主同意，也可間中開個小老闆交流會，讓各店主互相交流心得，交個朋友等，力求彼此的合作建立在友誼的基礎之上。

5、如何確保我貨物的安全，質量問題怎辦？

答：我們會嚴格把關商品的進存售出，記錄每一環節，入格時嚴格檢查商品的好壞，在本店銷售過程引起的質量或損壞問題我們給予商品的全額賠償，否則租戶自己承擔責任。

如發生消費者之間的退貨，質量問題糾紛等問題時，消費者与租客自行協商解决，本店只提供協助。

6、首批租戶有什麽優惠？你們會收取利潤提成嗎？

答：我們在開張期間（至十二月底）實行超值的租格優惠：

a、每格每月88、120、180、250、280元不等，具體視格子位置而定；

b、 新张期间格子一律八折

c、租两格以上（含两格）五格以下或连租两个月以上（含两个月）五个以 下的8折优惠

d、起租五格以上（含五格）或连租五个月以上（含五个月）7折优惠

7、你們會如何爲我們做宣傳，做起個場？

答：我們除了派宣傳單外，也會開設每周推介，另外，我們也會爲你門貼大字報和到網上發布信息，與此同時，也會逐步向南海各大商場進軍，搞活動，首批店主更可得到優先選擇權，擴大市場占有率，提高知名度，不時在我們的Q群上發布最新信息和提供策劃意見，讓我們的店主能更好地發展做好準備。

8、開業那天，你們如何做宣傳？會搞活動嗎？

答：剛開業當天，我們會邀請幾個小老闆過來參加剪彩，也會商場搞活動，銷售産品，吸引顧客，諾那位店主有興趣可前來報名，報名者增加準備一個錶縯項目，最後由我們地評判選出最受歡迎節目，勝黜者可獲免租格柜一個月，同時，活動現場也會進行一些單張派發和貨品銷售情况到時詳談。

★租格流程：來電咨詢－預約洽談－簽訂協議－首月格租－擺放商品－開通銷售－坐享收利

★租格具體定價（附圖）；

★聯繫方式：

聯繫人：ELLA（陳小姐） MP：13265007984 文MP：13145789524

QQ：153308912（Q群）/158383598

請注明“Q嘜格子”

E-MALL:jjjjjj9279@163.com Ysx qqqqqqq@126.com

目前，“格仔铺”(Gezaipu)迅速成为了港澳及沿海地区时尚的购物和销售形式，特别是在广州市内流行前线、动漫星城、越富广场、地王广场、北京路潮楼等地都能见到起码超过十家的“格仔铺”。目前,租格仔的一般是30岁以下的年轻人,尤其以女性居多。有市场人士认为，“格仔铺”这一新兴的销售和购物方式，正逐渐发展成为时尚、流行的新指标，也是销售行业里最大的“潜力股”。
　　　　　　年轻女性喜租格仔
　　　　　　“这个99元的小小格仔也算圆了我的开店梦。”25岁的平面设计师Cici称。4年前还在做形象设计师的Cici在网上开了一家店,一直想开实体店却没有足够的实力。现在,Cici一口气租了两个格仔,一个卖首饰和国外带回的一些小饰品,一个摆放自己做的小公仔样品。
　　　　　　“租个格仔最大的好处就是省事。”Cici表示。Cici现在将自己制作的公仔展示在小小的格仔里,还在格仔里留了一张小纸条,顾客要货可打她电话订做。格仔老板会帮她宣传,并且也会有人看到她的电话联系她。
　　　　　　据人民路越富广场二楼的一家
　　　　“格仔铺”(Gezaipu)老板缪先生介绍,像Cici这种网上开店租格仔宣传产品的很多。目前,租格仔的一般是30岁以下的年轻人,尤其以女性居多。
　　　　　　格仔铺越开越多
　　　　“现在我们还没有租出去的格仔总共剩下10多个,其中方位好的仅剩下1个了。如果你要租的话就要快点了。”人民路越富广场三楼的李先生告诉南都金版的记者,格仔铺在6月下旬开张,一共有117个格仔,现已经租出去100多个。
　　　　“格仔铺”(Gezaipu)受人青睐,尤其是受开网店的年轻人欢迎。“两天时间90多个格仔已经租出去10多个了。”几天前,李先生又在天河正佳广场开了一家格仔铺。越富广场那位格仔铺老板缪先生也打算在其他人流积聚的旺地再开几家格仔铺。
　　　　看着像李先生、缪先生这样开格仔的人赚钱了,有开格仔想法的人更加坐不住了。“我的格仔铺现在已经正式开张。我的一些朋友已经有预订格仔的。”打算在上九路开一家格仔铺的黄先生称,网上交易的人群这么多,广州的“格仔铺”(Gezaipu)数目还不够,现在开一家“格仔铺”(Gezaipu)应该会有生意。广州动漫星城的某格仔老板也表示,新店准备在近期开张。
　　　　记者在天涯论坛上发现,好些人都有开“格仔铺”(Gezaipu)的想法。已开“格仔铺”(Gezaipu)的店主则提醒,不可盲目跟风,在开“格仔铺”(Gezaipu)之前一定要选好店址,尽量选在交通便利,人流量大的地方。
　　（根据《南方都市报》等报纸摘要综合）

尊敬的潛在客戶：

陽光燦爛的秋天，祝君健康順利！
在這個信息和時間管理至上時代，我從互聯網獲得您的信息。
為了節約你寶貴的時間，於是我寫了這封簡短業務採購郵件，如有打擾，請海涵。

遠揚銅業是一家誠實守信的金屬回收熔煉企業，在資源匱乏的中國，我們努力讓銅資源節約循環使用。
所以我們在全國各地收購銅相關產品生產過程中產生的各類 含銅物料和含銅化工廢料、含銅精礦尾礦等，
同時收購含有其他金屬相關物料。 或許，由于產業的緣故，我們手上擁有的資源可能更適合你來加工，也歡迎聯系我們。
我們的采購行動奉行"上門提貨 現金交易 同行價高"的交易原則。
一封郵件一個電話，彼此就多一次發展機會。本信息長期有效，我們的電話24小時真誠恭候您的來電：）

    順祝
商祺！

杭州遠揚銅業有限公司

                                                                  
聯繫我們：裘文其
聯繫電話：15800783878（上海）
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即时聊天：qiuwenqi@msn.com MSN|396598711 QQ|

在上海换了个号码，想便宜地买个手机养原来的杭州号码，找到个60元的手机，感觉很便宜，给卖家打了个电话，是个中年男子，说话很诚恳，说自己原先单位的号码，现在换了CDMA联通，那个GSM号码不给报销，没什么用了。

我说支付什么怎么办？他先问我在哪里，然后说他在镇平路，我说太远了，我给你打卡里吧，他说没有卡，他不是开店的，要么去办一个，广发卡。我说好，你办好给我信息，我打过来你就给我快递。

吃饭时很开心，心想60块，真够便宜，卖家又是个中年男子，不像骗子。朋友们说谨防诈骗，我说无所谓，60块么，呵呵。上当的时候都是这样的时候吧。吃完饭我去查询了一下他的手机13386222081，结果吓我一跳。

1、这个人说自己的手机，单位不让报销要换CDMA的手机，那他怎么有这么多手机？

2、这个手机号码到底是王先生还是李先生？我倒没有打电话问他姓什么。

3、他到底在哪里交易的？玉佛寺、镇平路、南京西路、江宁路？

4、他如果是专门卖手机的，为什么强调自己不是开店的，也没有支付宝？

5、他告诉我自己没有卡，一个上班的人怎么可能没有银行帐户？还要去办一下，而且没有办就告诉我说是浦发卡？

6、我刚刚发信息给他说当面交易，我去市区，他说他姓王，让我到了市区跟他联系。一个正常上班的人在非节假日怎么可以这么大方？为了区区60块钱？我们想想自己上班会不会这样做？

基于以上理由，我认为这个号码所进行的交易是诈骗，很有可能是到帐后不发货，或者发的货也不对头，翻修就一个壳子好看的那种，当面交易试机时候会说没有电什么，我们肯定是一拿就走懒得试机，金额也小，几十块，一般没有人会重视。因为我几分钟以前的心态就是“不就60块么，被骗也算了”！！！！

一分价钱一分货，天上不会掉馅饼。所以啊，贪图小利必然要吃亏。

大家不信可以到GOOGEL或者百度查询这个手机号码13386222081确认我的截图。

PS:如果在淘宝买东西，一定要用支付宝，如果东西不满意，一定要给给差评。

50元的CDMA手机，王先生，静安玉佛寺。

100元的CECT-A606手机彩屏双屏手机，王先生，静安江宁路。

50元的翻盖手机，王先生，上海静安南京西路。

静安玉佛寺，李先生，

三星，E818，100元。

时间： 2007-9-5 下午5:59 用户： Winne Winne

中国的企业和企业家，整体来说已经伴随着改革开放走过了25年的历程。但是，他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了？本文作者，北大光华管理学院张维迎教授认为，企业要想在以后的几十年里继续发展，必须处理好以下十大挑战：
　　1.转变思维方式过去中国企业成长中面对着一个很大的障碍，就是政府管得太多，所以许多中国的创业者从一开始就学会了和政府打交道。但是，从现在起，中国的企业必须真正学会在市场中生存，从依赖于政府关系赚钱转向真正依靠企业的核心竞争力赚钱。
　　2.学会制定公司战略大量的企业在成长起来的时候是没有战略的，但是，成长到一定阶段以后，企业就应当有战略。简单地说，战略实际上就是指定位，包括做什么、不做什么、怎么去做等问题。有所不为才能有所为。
　　3.学会满足日益挑剔的客户越是对产品不了解的客户，越是收入高的客户，就会越重视品牌。同时，消费者从注重产品逐渐转变到越来越注重服务，不仅关心产品本身的质量，还关心企业的质量。
　　4.学会管理差异化的员工队伍现在企业员工的差异越来越大，有地域的差异、文化背景的差异、兴趣的差异，甚至还有国籍的差异。企业家要学会管理这种差异化的员工队伍。受教育程度越高的员工，越需要高素质的企业家去管理他们。
　　5.学会处理所有权与控制权的关系企业发展到一定程度，必然导致所有权和控制权的分离。过去是老板，为自己赚钱，后来变成职业经理人，为股东打工。创业的企业家们要做好这个心理准备。如果不想完成这个转变，那永远只能是一个小企业。
　　6.学会对付强大的竞争对手中国企业过去可能没有竞争对手，或者只有地方性的竞争对手，但是现在必须准备和几百亿美元规模的跨国巨头竞争。与国外企业合作不失为一种解决办法。
　　7.学会管理大企业大企业和小企业最重要的区别，在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在众多普通员工手中。所以将来不能再仅仅依靠企业家的个人能力，而要建立企业的系统能力。同时企业还要培养内部企业家，防止“大企业病”。
　　8.学会合作与产业整合每个企业都只不过是整体价值链条中的一环而已，仅靠自己是做不大的。所以，企业家必须摆正位置，学会价值分享，而不是独吞利润。一个不会分享的企业，永远不可能成功。
　　9.学会在规范的制度下经营企业过去，国内市场有一些不规范的地方，有些靠小聪明起家的企业家能取得一些成功。但是违法的、打擦边球的手段将来不会再有前途。在规范的制度下仍然能赢利、生存，企业才能基业长青。
　　10.承担社会责任从社会的角度来看，利润是社会考核企业的手段，而不是企业存在的原因。企业家在考虑赚钱时，一定要先考虑如何创造价值、树立良好的社会形象，使企业得到更多人的尊重。中国企业家还有一个更大的责任，就是要为中华民族的崛起做出贡献，而不能仅仅使自己腰缠万贯。

中国动漫产业总体规模达140亿元

2007年09月07日 16:56:30 　来源：新华网

    新华网贵阳９月７日电（记者 王丽 张月琳）资金、技术和知识高度密集的动漫产业正在成为中国经济发展的强劲增长点，２００６年全国动漫产业总体规模已达１４０．７亿元，国产电视动画片产量已超过８万分钟。

    这是信息产业部电子信息产品管理司司长肖华在７日开幕的２００７亚洲青年动漫大赛上透露的信息。

    近几年中国动漫产业发展势头活跃，去年动漫产业总体规模比２００５年增长４３．１％，中国动漫企业实力显著增强，在动画影视和网络游戏领域得到较大发展。

    目前全国范围内由各部委和各省市命名的动漫产业园和基地就有３０余个，全国与动漫有关的机构达到５４７３家，涌现出一大批优秀国产动画片并逐渐走出国门。

    肖华说，目前中国动漫产业总体发展与发达国家相比仍有不小差距，企业规模小、原创能力不足、核心竞争力弱、经营模式亟需创新。面对国产动漫精品严重缺乏的局面，国家有关部门将从政策环境、技术支撑和人才培养等方面着力加强扶持，支持这一产业尽快发展壮大。

观众预先登记审核通知

谢谢阁下计划参观《第二十届中国国际表面处理展SFCHINA2007》并递交观众预先登记表格，如有需要，大会将与阁下联系核实资料，确认无误后我们会发出一个登记确认通知的电邮到您已登记的电子邮箱中。

请注意! 只有在收到大会发出的预先登记确认通知后，阁下的登记方为成功。 

如对观众预登记有任何查询，请联络：shg@new-expostar.com。

查询时，请提供以下资料以便查找记录：

观众姓名
裘文其

识别号码
6100226

2007 年 11月 21日 (周三) - 11月 23日 (周五)

地点： 上海新国际博览中心E1-E4浦东新区龙阳路2345号

线缆行业盛会

China Wire & Cable Industry Conference & Exhibition

中国电线电缆行业大会暨中国国际线缆工业展览会
上海光大会展中心上海漕宝路88号

                         2007.9.5-7

主办单位:
中国电器工业协会电线电缆分会       上海电缆研究所

中国—— 线缆行业最具活力的热土

得益于中国经济的高速发展， 线缆行业总体保持了较好的发展。线缆行业的工业增加值占国民经济GDP 的比例已跃升到3.4‰；销售产值已经增加到人民币2187 亿元； 作为一个具有600 万吨无氧、低氧铜杆生产能力和4500 万芯公里光缆生产能力的世界第一线缆制造大国,中国在国际线缆领域具有举足轻重的影响。

长三角—— 中国线缆产业新格局的一顶皇冠

华东地区的线缆企业数量约占中国的46%， 资产总额占56%， 产值和销售收入占全国的60%； 约60% 的已装备悬链式交联电缆生产线集中在华东地区；50 万芯公里以上产能的光缆厂中有2/3 集中在华东地区； 约50% 的漆包线产量在华东完成。区域的产业聚集效益进一步得到体现，资金、技术、劳动力和信息资源的集中和流动， 带来了企业间“ 竞争+促进”，配套产业进一步得到发展。骨干龙头企业的崛起也带动了新格局的确立。

上海—— 镶嵌在线缆行业皇冠上的一颗宝石

上海的工业以优先发展先进制造业为重点， 推进产业基地和重大项目建设，继续保持良好的增长势头。上海的工业抓住国家宏观调控的机遇， 产业结构进一步优化， 工业出口额增长迅猛。各大企业加快了企业技术创新和产业升级步伐。

展会介绍

中国国际线缆工业展览会源自上世纪八十年代创办， 是历经二十多年发展壮大的行业年会。在这二十年中，伴随着中国线缆工业的高速发展，展会的规模及国际影响一直在不断扩大。特别是在最近的两届展会中， 每届均有来自超过10 多个国家和地区的200 多家企业参展。上一届展会的参展企业达250 家， 展出面积为七千平方米，其中海外参展商的展出面积约占五分之一。

中国电线电缆行业大会

本着在线缆制造领域促进技术交流、传播、创新的一贯宗旨，“ 中国电线电缆行业大会” 的每次活动都取得了巨大成功和丰硕成果，数百位国内外专家、企业代表汇聚一堂，就线缆技术的最新进展和前瞻性技术等方面， 发表精彩演讲，进行广泛交流、介绍、预测和新技术演示。会议受到业内人士的一致好评，并得到国内外线缆行业的积极支持。大会已成为中国线缆制造领域国际性、专业性和最具影响力的技术交流与商务洽谈活动的盛会。

会刊及其它广告 Catalogue & advertisements

会刊免费刊登参展商名录及产品简介，在展览期间发送给参观客商。   (尺寸140mm × 210mm)

封面: 15000 元

封底: 10000 元

封二: 8000 元

封三: 6000 元

扉页: 7000 元

彩页: 4000 元

黑白: 2000 元

门票: 5000 元/万张                     

独家门票: 15 万-20 万张50000 元

展出内容 Main Product Groups

1、电线电缆、光纤光缆专用机械2、线材制造及精加工机械3、原材料及辅助加工材料4、测控技术、检测工程及实验设备5、线缆、特种线缆、线材制品

6、电线电缆附件、线缆接插件与连接器礼品袋:  10000 元/3000 个参观证:  10000 元7、相关领域户外广告:  详见《参展商手册》

参展办法 Exhibition Participants

1． 填写参展申请表， 加盖公章， 传真或邮寄至大会组委会，并在10 日内交50% 展位预定金或全部参展费用，经主办单位对参展合同、参展费用确认后，合同生效。展位按“ 先到款先安排” 的原则分配。余款须在2007 年7月15 日前付清，否则主办单位将不保留参展单位的展位及正常参展利益。

2． 参展单位汇出参展费用后， 请将银行汇款底单传真至大会组委会，以便核查， 发票在展会期间统一开取。主办单位在2007 年6月20 日前给参展单位寄发《参展商手册》。

参展费用

国内展商

光地展位（36平方米起）　A区：680元/平方米　　B区：650元/平方米

标准展位（9平方米）　　 A区：6800元/个　   　B区：6500元/个

合资企业展商

光地展位（36平方米起）　900/平方米

标准展位（9平方米）　 　9000元/个

1、光地无任何配置，特殊装修须提前向主办单位申请；

2、标准展位基本配置：三面围板、一桌、两椅、两灯、公司眉板、地毯、一电源插座

项目负责人：

项目负责人及招商：

上海电缆研究所会展中心

上海电缆研究所会展中心

凌成刚 主任

渠小红 副主任

上海市杨浦区军工路1000号

上海市杨浦区军工路1000号

电话：021-65481530 6549 4605

电话：021-6538 7930

传真：021-5562 0467

传真：021-5562 0467

电子邮件：wilson@cwc.net.cn

电子邮件：qxh@secri.com

技术及国内媒体联络：

海外招商及媒体联络：

上海电缆研究所会展中心

上海电缆研究所会展中心

程荣 项目经理

丁璇 项目助理

上海市杨浦区军工路1000号

上海市杨浦区军工路1000号

电话：021-6548 3517 6549 4605

电话：021-6548 3517

传真：021-6548 3517

传真：021-6548 3517

电子邮件：roy@cwc.net.cn

电子邮件：doris@cwc.net.cn

详情请垂询：021-65387930 65483517

For details, please contact: exhibition@secri.com